浅谈学校校长工作中个人决策的科学化

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NCJY841 浅谈学校校长工作中个人决策的科学化

浅谈学校校长工作中个人决策的科学化1

[关键词]：决策科学化决策准则1

一、校长决策科学化的重要意义1

二、校长如何使自己的决策更具科学化2

（一）一些必要的决策资料信息的获取2

（二）遵循决策的准则2

1、有限理性准则2

2、令人满意的准则2

（三）遵循科学决策的过程2

1、发现问题2

2、确立目标2

3、拟定方案3

4、选择方案3

5、试验实证和普遍实施3

6、决策修正和追踪决策3

（四）树立决策的“成本意识”，当断则断3

（五）鉴别决策问题的类型，善于进行非程序化决策。3

三、科学化决策中需要关注的现象和问题4

浅谈学校校长工作中个人决策的科学化

[摘要]：随着知识经济时代的到来，人的因素越来越成为组织实现自己战略目标的关键因素。不论是什么类型的组织，也不管组织的规模有多大，组织中的人都将决定着组织的兴衰与成败。教育变革与深化对校长自身素质提出了更高的要求，校长的科学化决策是能否组建一个强有力的领导班子，校长在工作中个人决策的科学化包含以下几方面。

[关键词]：决策科学化决策准则

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