少先队队干部轮换制之我见

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NC4178 少先队队干部轮换制之我见

少先队队干部轮换制之我见1

“岗前培训”：注重方法，体验成功，树立自信1

一、进行“上岗”培训，注重方法引导1

二、热切期待，树立工作自信2

三、“赏识成功”教育，永葆工作热情2

“岗后引导”：调整心态，学会合作，自强不息2

一、充分肯定成绩，激励积极进取精神3

二、学会友爱合作，建立融洽人际关系3

少先队队干部轮换制之我见

[摘要]：中国少年先峰队是少年儿童的群众组织，是少年儿童学习实践的学校。由少先队员担任大、中、小队干部是少先队组织教育的重要方面，是实现少先队员自我教育、自我管理、自我服务的重要途径。2007年，义乌市教育局提出了教育要均衡、协调、优质、高效的发展。实行队干部轮换，也是教育公平、均衡的一种形式。为了充分发挥少先队干部在少先队工作中的积极作用，使广大少年儿童在少先队组织里锻炼多方面的兴趣和能力，从小培养少先队员关心他人、服务他人、热爱集体的优良品德，我们打破传统观念与做法，面向全体少先队员，实行“少先队干部轮换制”，让队员人人当干部，个个都能接受培训，让队员在进步中体验到与人合作的快乐，身心得到健康发展。

[关键词]：干部轮换成功体验人格培养

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