——以成都美思电子公司为例

内 容 摘 要

企业的良好运营需要多因素支持，如实行机构、有效的管理方法、完善的内部管理制度等，多方面的大力支撑才会促进企业发展，在市场中占有重要地位。所以，企业若要实现快速发展，应重点建设企业内部控制制度，以及关注在建设制度完成后进行的监督，这些问题已成为企业的首要研究部分。正是处于这样的一个目标下，我们针对成都美思科技有限公司进行分析。首先，本文通过对内部控制概念、意义、研究成果等方面的分析进一步的阐释企业内部管理制度的重要作用和研究的实际情况。随后，对成都美思电子公司内部的管理制度进行了深入的分析，从而更好地把握企业内部控制的实际应用。本文选取成都美思电子公司作为研究对象，对该公司的内部控制进行研究，发现现存不足，并提出相应的措施，以期完善该公司的制度，促进企业实现快速发展，并为其他类似公司制度的建设给予支持。

[关键词]：内部控制；成都美思电子公司；控制环境

目       录

1 引言3

2 成都美思电子公司内部控制现状分析4

2.1 成都美思电子公司简介4

2.2 成都美思电子公司会计控制现状4

2.2.1 组织规划控制6

2.2.2 人力资源控制6

2.2.3 风险防范控制7

2.3 公司内部经营管理控制8

3 成都美思电子公司内部控制存在的问题分析10

3.1 企业经营和管理风险防范不够成熟10

3.2 组织架构和权责分配欠合理10

3.3 内部监督流于形式11

4 成都美思电子公司内部控制的改进对策12

4.1 培养风险意识，降低经营和管理风险12

4.2 完善组织机构，明确权责分配12

4.3 加大内控监管力度，重视内部监督13

5 结论15

文献