我国中小企业内部控制存在的问题及对策

内 容 摘 要

中小企业是国民经济的重要组成部分，完善和加强中小企业的内部控制制度具有与大企业同等重要的意义，与大型企业相比，中小企业的首要特征是企业规模小、管理决策权高度集中。我国现行的会计准则和法规制度存在一个问题，那就是适用对象主要是上市公司与大型企业，很少涉及小企业的性质和会计需求，为了加强企业内部控制制度的建设，急需构建一套内部控制框架，中小企业由于一些客观环境的影响和自身的局限性，导致许多中小企业缺乏持久的生命力。以完善中小企业内部控制制度为主题，针对目前中小企业在内部控制制度方面存在的控制要点、设计原则及强化管理者的内控意识，树立以人为本的新观念、加强内部审计控制等相关对策，为中国的中小企业提出完善内部控制制度的具体建议和措施。

内部控制的目标是随经济的发展而不断变化的，中小企业应结合自身特点提高现有目标定位的层次，扩大目标范围。近年来，内部控制成为人们普遍关注的问题之一，本文从内部管理控制和内部会计控制，未对我国中小企业存在的问题进行剖析：首先，在内部管理控制上，绝大多数中小企业管理体制不顺，控制力度薄弱，除了体制上的不完善之外，管理者自身也存在着许多不足；其次，从内部会计控制上来看，许多中小企业对于内部会计控制制度不够重视，虽然建立了会计控制制度，但是内部会计控制制度设计不合理，各法规体系不够健全，会计控制监督缺乏力度。最后，鉴于我国内部控制制度的现状以及内部控制的发展趋势，针对问题提出解决对策，总的来说就是要转变观念，本着严谨和创新的思想，深入细节，建立系统、科学、全面的内部控制制度。因此正确认识并有效解决目前中小企业内部中存在的问题至关重要。

[关键词]：中小企业；内部控制；现状；对策

目       录

内容摘要…………………………………………………………………………1

关键词……………………………………………………………………………1

正文………………………………………………………………………………3

一、中小企业内部控制概述……………………………………………………3

关于中小企业的划分和内部控制的内涵……… ……………………3

中小企业内部控制的现状…………………………………… ………3

二、我国中小企业内部控制存在的问题………………………………………3

1、中小企业管理内部控制意识薄弱  ……………………………………3

1.1、对内部控制重视不够，内部控制成为摆设 ……………………3

1.2、不相容职位没有分离，岗位职责不明 …………………………4

1.3、内部审计机构不健全，外部监督不足 …………………………4

1.4、会计信息、资产和经营活动三方面的控制缺乏有效性 ………4

2、风险控制非常弱…………………………………………………………5

3、不通畅的信息与沟通体系………………………………………………5

三、解决内部控制问题的对策 …………………………………………………5

    1、建立中小企业内部控制的相关法律规范  ……………………………5

2、建立科学高效的内部管理机制  ………………………………………5

    2.1、针对企业本身，科学选择管理组织机构 ………………………6

    2.2、完善企业组织结构，建立现代企业制度 ………………………6

3、完善会计制度，加强财务控制    ……………………………………7

   3.1、充分利用资金，合理资本结构  …………………………………7

   3.2、建立健全内部稽核制度，加强内部审计监督  …………………7   3.3、控制实物资产，减少浪费，缩减成本  …………………………7

4、加强企业文化文化建设  ………………………………………………8

5、加强中小企业的风险评估  ……………………………………………8

6、有效的信息沟通系统  …………………………………………………8

    

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