谈现代企业治理机制下的内部控制制度

内 容 摘 要

在当今经济不断发展,改革不断地深入,新的市场经济体制下，企业宰剧体的经营活动中面临着的风险和情况面临着较大的变化.随着先进的现代企业管理制度的深入人心,很多优秀的企管已经把管理企业的重点转移到了如何增强竞争力和发展战略上，如何节约成本,优化管理效果,核心内容是企业的经营权与所有权相分离，经营管理权与监督权相制约,这时就体现内部控制制度在一个现代企业的有效率的经营的同时企业优质的战略目标的措施与手段这两个方面，只有在良好的内部控制下，企业的目标才能更好地实现，科学的内部控制制度也是企业进行长期可持续发展的重要动力。这不仅仅是一种财务管理方式，也是企管的管理机制，这种配置是否科学和合理，直接关系到整个企业的效果和效率，是企业管理的重要环节和核心部分。本文章讨论的就是关于内控的要求和内控的目标,并提出当内部控制制度出现差错的解决办法

[关键词]：管理现代企业 ;战略目标; 管理机制; 内部控制制度.

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1.现代企业治理机制下内部控制的原因4

1.1现代企业治理机制下内部控制制度实施的必然性与构成要素4

1.1.1现代企业治理机制下内部控制制度实施的必然性4

1.1.2现代企业治理机制下内部控制制度的构成要素4

1.2企业治理机制下内部控制目标5

2.现代企业治理机制下内部控制现状及问题6

2.1内部控制系统薄弱且不受重视，内部控制环境6

2.2企业管理人员的基本素质相对较低6

2.3企业内部控制的执行基础缺乏6

2.4成本与效益影响内部控制制度的有效发挥7

3.完善现代企业治理机制下的内部控制制度7

3.1完善内部审计体制结构7

3.1.1 把握独立性，发挥内审职能7

3.1.2注重实效性7

3.1.3提高企业员工素质，强化内部控制制度8

3.1.4完善企业风险评估与预警系统9

3.1.5建立良好的信息沟通系统9

3.2 提高被控对象的受控度9

3.3加强内部控制评价制度10

4.结论10

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