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财务共享中心模式对企业的影响
本文ID:163470
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XCLW93125 财务共享中心模式对企业的影响
内 容 摘 要
随着科技的不断进步和发展,一些新兴的科技技术层出不穷,各行各业都开始积极运用新科技,例如:大数据、互联网、云储存等不同领域的高新技术,这些全新的科技技术给人们的生活提供了很多的便利,促进社会生产力和经济的迅速发展。而与此同时,随着全球经济的迅猛发展,单一的简单型企业逐步发展成为了子公司众多的多元化企业,企业的规模快速扩大,因此其公司发展成本上升,出现了财务机构冗余庞大的情况,降低了工作效率。财务共享即是当前企业财务转型的最佳形式,作为一种新型的组织形式,财务共享服务中心是把集团企业与其下属的分公司的财务业务全部集中统一处理,使财务工作由单一的、简单的审计和核算工作转化为专业的多元的会计管理工作,促进企业财务的结构以及财务管理的进一步优化,提升企业的市场竞争力。本文介绍了财务共享服务中心的相关概念、特点和适用范围,分析其对企业发展带来的影响,并将问题细化处理,分析其对于企业以及相关财务人员带来的影响,从而给予企业相关建议,更好地推动财务共享服务中心对企业发展的促进作用。
[关键词]:财务共享中心;影响;对策
目录
1. 导论4
1.1选题的目的及意义4
1.1.1选题的背景4
1.1.2选题的目的4
1.1.3选题的意义5
1.2论文研究的内容、方法5
1.2.1论文研究的内容5
1.2.2论文研究的方法5
2. 财务共享服务及中心的概述6
2.1财务共享服务的含义6
2.2财务共享服务的特征
2.3财务共享服务中心的含义及适用范围6
3. 财务共享服务中心的对企业的影响7
3.1财务共享服务中心的优势7
3.1.1提高效率,避免重复工作。7
3.1.2财务共享服务可以创造更多的收益。7
3.1.3财务共享服务中心有利于财务工作细化。7
3.1.4财务共享服务中心对管理会计职能具有重要作用。8
3.1.5有利于提高企业财务信息质量。8
3.1.6有利于企业财务风险控制工作的开展。8
3.2财务共享服务中心的弊端9
3.2.1工作重复机械,人员要求提高9
3.2.2信息失真,人工成本提高9
3.2.3管理成本提高,增加企业经济风险9
3.2.4分支机构失去本地税收优惠9
3.2.5财务流程管理的难度增加9
4. 财务共享服务中心弊端的应对措施10
4.1统一思想认识10
4.2财务人员提升专业能力10
4.3财务人员提升沟通能力、调整心态,适应流程化工作11
4.4统一信息软件11
4.5统一的会计政策11
4.6统一数据标准12
5. 结论12
文献
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