改革企业成本管理，提高经济效益

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XCLW126511 改革企业成本管理，提高经济效益

一、成本管理的基本理论

（一）成本管理的概念

（二）成本管理的对象

（三）成本管理的目标

1、成本管理的总体目标

2、成本管理的具体目标

3、成本管理的环节

4、成本管理的功能

5、成本管理的措施

二、成本管理的现状及存在的问题

（一）成本管理的现状

（二）成本管理方面存在的问题

1、造成企业成本居高不下的素因

2、隐性成本引发潜在性的成本失真

3、决策失误导致管理失控

三、加强成本管理，提高经济效益的对策

（一）改革成本管理的意义

（二）寻找降低成本的途径

（三）加强成本控制是提高经济效益的需要

四、目标成本管理的起源及应用

（一）成本管理的发展

（二）目标成本管理的起源

（三）目标成本管理的应用

1、目标成本管理的含义

2、目标成本管理的特色

3、目标成本管理应抓好四个方面

（四）目标成本管理所体现的战略性成本管理思想

内容摘要

随着我国市场经济体制逐步建立与完善、加入WTO（世界贸易组织）、全球经济一体化，我国企业面临的市场竞争越来越激烈，本文从成本管理的一些理论开始，归纳了长期以来制约我国经济发展的原因主要有：成本管理观念落后、成本管理方法陈旧、人力资源浪费严重等。充分说明我国企业现有的成本管理体系已不能满足市场竞争的需要，必须重视成本管理，提高全员成本管理意识；将理论探讨与实践需求相结合；突破传统思维模式，在战略层面综合考虑成本管理问题；改革企业成本管理模式，运用目标成本管理等现代成本管理手段；树立系统的目标成本管理意识，强化成本控制；建立成本管理保障措施等。唯有不断改革创新成本管理方法，才是企业发展生存之道，是增强企业应变能力和经济效益的根本途径。

主题词：成本管理目标管理经济效益

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