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A钢铁公司库存成本管理研究

本文ID:175070

(字数：11842)

XCLW155176 A钢铁公司库存成本管理研究

近年来，在全球经济整体下滑，欧美债务危机不断显现的背景下，企业的竞争环境发生了巨大变化，过去的传统经济发展模式已经不能适应新的市场竞争，随着国家一系列宏观调控政策实施，制造业市场的疲软，钢铁行业粗放型发展模式下的产能过剩，使得钢铁行业面临严峻的内外部竞争。在市场的竞争压力上升的前情况下，钢铁企业都存货周转率都不可避免下降，也都出现不同程度存货积压的现象。逐渐显露的存货管理的问题，正在制约这钢铁企业的发展。

本文以A钢铁公司为研究对象，在系统梳理归纳了企业库存成本管理理论的基础上，对A公司库存成本进行了全面的分析，针对A钢铁公司存在的存货积压、存货管理不当、资金占用大、库存成本上升等问题，提出了完善A公司成本内部控制的一系列建议，以求为需要完善企业库存管理制度，提高库存周转率，降低资金占用率，提升企业经营效益的企业提供有效的思路。

关键词：钢铁企业；库存成本管理；完善措施

一、引言1

（一）研究背景及意义1

（二）研究内容1

（三）研究方法2

二、存货管理相关理论概述2

（一）存货管理的含义及存货成本管理2

（二）存货风险及存货管理的目标3

（三）存货管理的目标4

（四）存货管理的方法5

三、 A钢铁公司库存成本管理现状分析5

（一） A钢铁企业库存成本管理的做法与特点5

（二） A钢铁企业库存管理存现状分析6

四、车间存货成本管理案例分析8

（一）车间存货管理存在的问题8

（二）造成A钢铁公司库存成本管理问题的原因10

五、提高A公司存货管理水平的对策11

（一）强化管理层及员工的内控意识11

（二）提高员工素质11

（三）完善激励政策12

（四）改善存货预算管理制度12

（五）建立现代化存货管理系统13

六、结论13

参考文献15

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