中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究—以YJ公司为例

1绪论4

1.1研究背景和意义4

1.1.1研究背景4

1.1.2研究意义5

1.2国内外研究现状5

1.2.1国外研究现状5

1.2.2国内研究现状5

1.3中小企业的特点6

1.3.1中小企业的划分和特点6

1.3.2中小企业的划分标准6

中小企业标准划分表7

1.3.3中小企业的特点7

1.4内部控制的主要内容和要素8

1.4.1内部控制的主要内容8

1.4.2内部控制的要素8

2 YJ企业的内部控制现状以及存在的问题8

2.1YJ企业简介8

3完善YJ公司的内部控制的对策11

3.1完善YJ公司内部控制的方法对策11

3.1.1健全公司的结构组织12

3.1.2加强风险评估建设与实行12

3.1.3强化材料成本的管控12

3.1.4 加强劳动定额管理，提升企业管理水平13

3.1.5 增强企业产品质量成本13

3.1.6完善财务制度，提升财务人员全面素质14

4结论14

内 容 摘 要

中小企业内部控制研究——以YJ公司为例

摘要：国家经济在最近十几年里快速的发展壮大，随之而来的是中小企业的规模也在迅速扩张，在我国目前的国民经济增长过程中，中小企业贡献了巨大的力量。当然其地位与作用亦是越发地举足轻重。根据相关数据披露，我国目前的中小企业已占据了国民经济发展中的重要地位，其企业数量在全国企业中的占比高达97%。中小企业创造的价值更是不容小视，其中包含GDP的56%，出口总额的 66%，工业增加值的72%，税收贡献额的 42%。在经济全球化的大潮之下，经济快速发展，中小企业所占据的地位愈发重要，但是其劣势之处也愈发明显，那就是内部控制能力的不足。在目前受国内政策等诸多因素影响的形势之下上市公司与大型企业受到的重视程度是目前中小企业无法相比的，又因为受到内部控制存在的问题以及影响，并且缺少改善方法。因此中小企业的发展也陷入了一定的困境之中，使其发展受到了一定的影响。因此，通过对中小企业在营运过程中所遭遇的内部控制问题进行解析，对其他中小企业来说是具有积极向导意义的。

 本文以迅猛发展的YJ企业为研究对象，结合 YJ 公司的实际情况，从企业内部控制的方面来解析YJ公司在发展过程中所遇到的问题。以企业的成本管理核算与管理控制为主要研究方面，用于帮助YJ 公司提高管理能力和实现其经营目标。

关键词：内部控制；中小企业；成本核算；管理控制