中小企业财务管理问题及对策

1、 中小企业财务管理的现状、特点分析1

2、中小企业财务管理的存在的问题2

（1）管理者对财务管理认识不足，内部管理水平不高2

（2）融资渠道不流畅，资金流转严重不足3

（3）投资能力较弱且缺乏科学性3

（4）组织机构设置和内部管理职责混乱不合理4

（5）财务管理信息管理落后，难以运用科学的财务分析工具4

3、C公司财务管理案例与分析4

（1）公司基本情况4

（2）企业财务经营情况5

（3）公司目前的财务管理制度7

 （3.1）财务部门的设置7

（3.2）财务人员的职能7

（3.3）财务流程7

（4）C公司财务管理问题分析8

 （4.1）企业的货币资金管理问题8

（4.2）往来账款管理问题9

（4.3）成本费用问题9

 （4.4）企业会计核算问题9

（5）C公司财务管理问题解决的主要措施10

（5.1）从管理者角度如何解决财务问题10

（5.2）企业货币资金管理11

（5.3）企业货币资金的管理加强往来账款的管理11

（5.4）确认会计核算主体11

（5.5）提高企业财务管理人员素质11

4、结论12

致谢13

参考文献13

 

内 容 摘 要

中小企业是国民经济中一支重要且活跃的力量，在世界各国经济发展中都起着战略性的作用。无论是发达国家，还是新兴的发展中国家和地区，都积极扶持中小企业的发展，加强对中小企业的研究。近年来，我国政府和广大学者们普遍意思到中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用，因此，中小企业的改革和发展已经成为我国社会关注的热点。但如何促进中小企业健康成长，并使其在经济全球化的大潮中顺利与世界经济接轨还在进一步的探索之中。

随着市场经济的深入发展，财务管理作为企业微观管理的重要组成部分变得越来越重要，财务管理水平的好坏，直接关系着企业的兴衰成败。为了促进我国中小企业的发展，本文以C公司为案列，对中小企业的财务管理问题进行研究。北京C公司是一家成立不久的文化类服务类型的企业，该企业具备中小企业通用的特征，是一个非常典型的中小企业代表。本文首先对中小企业财务问题的理论研究进行了相关的文献综述，从企业的发展阶段和中小企业面临的各类型财务问题进行分类别归纳。然后对C公司的公司背景、目前经营情况进行了大致的介绍。再次，案列公司继续经营过程中出现的财务问题及其原因进行了具体的分析，发现该公司存在资金管理不当、往来账款混乱、会计主体核实不明确、财务部门的职责和人员安排不当、预算管理制度不当使用等问题。本文通过结婚该公司经营特点、主营业务性质和公司的组织结构，针对该公司产生的各类问题提出来相应的对策。对策主要分为了三个部分：股东角度、针对问题的具体措施和其它配套措施。股东方面主要是有正确的财务官和重视财务管理的态度；具体措施主要是针对之前的问题提出详细的解决方案，包括在资金方面采用集中管理同时母子公司相互分离形式，往来账款要尽量网上报销系统，登记个人往来明细账，采用预算管理制度和控制企业成本、费用支出等方法；最后是补充性配套措施包括完善组织结构和明确责任分工。

文章主要分为五个部分：第一部分主要阐述文章背景意义，第二部分是确定中小企业概念和中小企业财务管理问题的定义和范围；第三部分主要是对案列企业的经营情况、问题分析进行阐述；第四部分则是对案列企业出现各种财务管理问题进行解决，提出了一系列措施；最后是结论

 

关键词：中小企业 财务管理 问题