商业银行全面预算管理体系构建——以余姚农商行为例

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XCLW158031 商业银行全面预算管理体系构建——以余姚农商行为例

一、全面预算管理理论综述

（一）全面预算管理介绍

1.全面预算管理的定义与条件

2.全面预算管理的流程与影响

（二）多样化的预算编制方法

二、商业银行全面预算管理系统建设

（一）我国商业银行的现状

（二）商业银行全面预算管理流程设计

1.预算编制

2.预算执行与控制

3.预算分析与考核

三、余姚农村商业银行案例研究

（一）现状与存在的问题

1.余姚农村商业银行介绍

2.余姚农村商业银行全面预算管理部门结构框架

3.余姚农村商业银行全面预算的缺陷

（二）基于全面预算解决系统对余姚农商行的改良

1.预算报表的编制

2.以指标分解法为主的预算执行与分析

3．以激励体制为主的预算考核

（三）设计方案的改进及结果

1.建立以战略为导向的预算管理

2.提高全员预算意识

3.建立合理的绩效评价制度

四、余姚农村商业银行运用全面预算管理的其他拦路虎

（一）其他拦路虎

（二）解决方案

参考文献

内容摘要

事物在发展，时代在进步。我国的各类银行在全面预算管理方面，介乎雏形阶段，但为了顺应时代的迅速发展，实现经营效益的可持续增长，一个重要的切入点就是继续强化预算管理。但究竟什么是预算，人们给出了多种定义，就让笔者带领我们更深一次的了解探索。

本文以余姚农村商业银行为例，实践全面预算管理的过程，分析了其中遇到的问题和不足，并提出修改意见，再用实际数据重新设计了预算方案。

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