作业成本法及其应用研究

1.绪论1

2 作业成本法的基本理论1

2.1 作业成本法的观点1

2.2 作业成本法的基本概念体系2

2.3 作业成本法与传统成本法的比较2

2.3.1 两者之间的联系2

2.3.2 核算程序比较2

2.3.3 作业成本法的比较优势3

3 作业成本法的应用分析3

3.1 推行作业成本法可行性分析3

3.2 实施作业成本法的相关措施4

3.2.1 针对性分析企业的特殊性4

3.2.2 改革企业成本管理系统4

3.2.3 整个企业实施作业成本法5

4 作业成本法的实例分析5

4.1 许继电气基本情况介绍5

4.2 作业成本法应用分析6

4.2.1 领导的大力支持6

4.2.2 先进的管理水平6

4.2.3 信息化处理条件6

4.2.4 员工素质的提升7

5 结论7

5.1 研究结果7

5.2 展望分析7

致谢8

参 考 文 献9

内 容 摘 要

经济的快速发展给企业的制造环境带来了翻天覆地的变化。制造企业成本核算环境发生的改变，使传统的成本计算法提供的成本信息与实际脱节、越来越不能满足企业管理者的需求。为了解决这些问题，以余绪缨教授为主的一批学者将作业成本法的理论引进国内，掀起了一股研究作业成本法的浪潮。虽然作业成本法在许多先进的国外公司中得以实施，并取得了显著地成效。但是在我国企业中实施作业成本法并取得成功的企业还是很少。随着我国加入WTO，各个行业逐步对外开放，同样制造类企业也面临着国外先进企业的挑战，要想提升自身的竞争力，缩短与国外企业的差距，就必须学习国外先进的成本管理方法——作业成本法。成本管理是提高企业竞争力的关键，将作业成本法广泛的应用于我国制造业是现在需要解决的问题，本文的研究目的正是如此。本文分析了作业成本法的相关理论，结合作业成本法的应用基础，并依据许继电气股份有限公司的制造部门的具体情况对作业成本核算体系实施的过程进行了详细的说明，为其他国内企业应用作业成本法提供参考。

关键词：作业成本法；制造业；应用