应收账款管理

内容摘要3

一企业应收账款的概述及作用4

（一）应收账款的概念4

（二）应收账款的范围4

（三）应收账款的确认4

（四）应收账款的作用4

二、企业应收账款管理与核算存在的问题5

（一）缺乏风险防范意识5

（二）客户信用管理不善5

（三）内部控制制度不严5

(四)应收账款管理不规范6

三、加强应收账款管理与核算应采取的措施6

（一）实施应收账款的追踪分析6

（二）设立专门的信用管理部门6

（四）加强应收账款的内部控制7

（一）制定合理的赊销方针和结算方式7

（二）建立切实可行的对账制度7

（三）采取积极的收账政策8

（四）加强财务监督管理8

（五）配合健全的内部考核制度8

五、加强应收账款的管理措施9

（一）加强应收账款的风险防范意识9

（二）完善销售考核制度和约束制度9

（三）加强销售部门与财务部门的合作9

（四）建立客户信用档案，定期评价客户信用状况9

（五）加强应收账款的分析与通报10

（六）定期与客户对账10

（七）加大清欠力度，利用法律武器依法保护企业权益10

（八）规范呆坏账的处理10

（六）应收帐款的控制10

（一）应收账款的事前控制10

（二）应收账款的事中控制11

（三）应收账款的事后控制12

参考文献：12

内 容 摘 要

随着市场经济的发展以及中国加入世贸组织后，企业间的竞争日趋激烈，业商业信用的国度扩展，导致大中小各种企业的应收账款比例不断增大，当前国内企业对应收账款管理重视程度和力度不够，相关信用政策的制定和执行不规范，导致应收账款质量低下，回收程度偏低，而应收账款的增加和质量的降低必然导致其中一部分应收账款的呆帐坏帐的产生，这些应收账款的沉淀，使企业资产实际质量降低，严惩影响了企业资金的流转和经济的正常运行。应收账款作为一种商业信用，在扩大企业了企业的销售量，增加了销售收入的同时，给企业资金的回收和占用带来了一定的风险，因此企业应在收益和风险之间进行权衡。同时，应收账款又是许多企业财务管理的薄弱环节，企业资产在这方面的流失量和沉淀量很大，对其管理的好坏决定着企业生产经营能否顺利进行、能否提高资产使用效率。本文重点从三方面讲述了企业应收账款存在的问题，对其存在问题的原因进行分析，并从全面核算应收账款的成本、建立完善的内部控制制度、加强客户信用管理、加强应收账款的风险防范、提高企业风险管理水平及对应收账款的控制这几个方面的措施来对应收账款进行管理。