浅议我国支线机场财务管理存在的问题与对策

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XCLW167999 浅议我国支线机场财务管理存在的问题与对策

一、支线机场财务管理现状2

（一）、财务结构不够科学，资金成本居高不下2

（二）、航空公司长期欠款，成本降低压力大，而财务管理尚且跟不上2

（三）、机场企业的资金利用率低，效率不佳2

（四）、机场企业财务预算管理尚未落实到位2

（五）、机场企业的成本核算还停留在粗放阶段3

二、原因分析4

（一）、投、融资体制不完善、规划建设管理不到位，致使财务费用庞大4

1、投资主体单一，片面追求政绩4

2、工程规划建设缺乏管理，投资计划外增长4

3、建设筹资渠道单一，建设资金匮乏4

（二）、缺乏科学的财务管理目标和营销理念，收入增长乏力5

1、投资经营者严重缺乏成本与费用控制的理财观5

2、财务管理体制改革滞后，机场财务成本管理实践不够6

3、航空市场开发滞后，收入增长乏力7

（三）、收入管理工作缺乏创新7

三、支线机场做好财务管理工作的意义7

（一）、是完善我国民用航空格局的需要7

（二）、中小支线机场生存发展需要8

1、是机场企业构建完全意义的市场主体的需要8

2、是机场企业完善内部管理，增收节支控制成本的需要8

3、是机场企业完善财务管理，确保资产保值增值的需要8

四、支线机场加强财务管理的对策9

（一）、加强机场企业的应收账款管理9

（二）、拓宽机场的融资渠道9

（三）、实施全面预算管理制度10

（四）、落实机场企业的财务成本核算工作10

（五）、进行机场财务审计，提高资金利用率10

内容摘要

在社会经济不断发展的今天，加强和完善机场财务管理，对于我国机场企业来说具有重要的现实意义。我国机场企业应该在认清财务管理现状的基础上，结合我国机场企业的实际情况，有针对性的采取改进措施，加强和完善机场财务管理体系建设，增强机场企业的盈利能力，让财务管理更好的为机场企业的进一步发展服务，不断提升企业的竞争力。

本文主要从作者供职的民航机场企业普遍亏损的现实状况入手，着重分析形成这一普遍现象的原因，从做好支线机场财务管理工作的意义出发，探讨民航支线机场加强财务管理工作的对策。

关键词：机场财务管理现实意义财务预算对策

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