公司财务状况控制管理分析

内 容 摘 要3

一、公司财务状况控制、管理、分析的背景4

（一）公司财务状况的实质意义4

（二）公司财务状况分析的重要性4

二、国内外关于该论题的研究现状和发展趋势4

三、目前上市公司财务状况的分析方法5

（一）目前对上市公司财务状况的分析方法简介5

（二）企业集团财务控制的目的8

（三）企业集团财务管理体系的建立8

1、企业集团财务管理组织及职能8

2、建立对所属单位财务“双重领导”的制度8

3、规范所属公司的财务体系9

（四）目前企业集团财务管理存在的问题及对策9

1、随意调节财务报表9

2、过度依赖已有的内部控制制度，不能积极的改进9

3、只报表不分析9

4、不情愿接受财务监督9

（五）解决的对策10

1、端正经理人的态度10

2、建立畅通的财务信息系统10

3、创建实用的规范的“财务综合报告”模板10

4、加强审计监督10

5、建立“财务综合报告”责任制11

参考文献：12

内 容 摘 要

公司财务状况是指一定时期的公司经营活动体现在财务上的资金筹集与资金运用状况，它是公司一定期间内经济活动过程及其结果的综合反映。公司财务状况是公司一定日期的资产及权益情况，是资金运动相对静止状态时的表现。 财务状况是用价值形态反映的公司经营活动的状况，通常通过资金平衡表、利润表及有关附表反映，是公司生产经营活动的成果在财务方面的反映。 在美国会计界，常常将资产负债表称为财务状况表。在当前公认的资产负债表定义中，也常常认为资产负债表是反映公司某一特定时点财务状况的报表。显然，这里的“财务状况”指的是资产负债表状况，也就是指资产负债表所包括的所有内容。所以提前做好财务状况的控制、管理、分析对公司的未来发展和对整个市场经济把控，为公司在复杂的经济市场环境中站稳一席之地起到了至关重要的作用。

关键词：财务状况  战略意义   控制  管理  分析