成本控制问题研究

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XCLW169281 成本控制问题研究

成本控制概述……………………………………………………………………2

（一）成本控制的定义……………………………………………………………2

（二）成本控制的内容和方法……………………………………………………2

成本控制的特点…………………………………………………………………4

成本控制过程中存在的问题及解决的对策……………………………………5

（一）成本控制过程中存在的问题………………………………………………5

成本控制观念落后，缺乏创新意识…………………………………………5

2、对成本的功能变化认识不足…………………………………………………6

3、成本管理过分依赖现有的会计系统…………………………………………6

4、缺乏健全的成本控制制度体系………………………………………………6

5、企业成本管理理论和内容僵化………………………………………………6

6、忽视对企业成本管理文化的塑造 …………………………………………7

（二）成本控制的解决对策………………………………………………………7

1、增强战略成本观念,实行全员成本管理……………………………………7

2、建立合理有效的成本控制制度………………………………………………7

3、搞好技术开发，提高科技水平和效益………………………………………8

4、强化质量意识，降低产品寿命周期成本 …………………………………8

5、加快成本管理手段的现代化…………………………………………………8

6、企业应该定期组织员工进行教育和培训……………………………………8

四、成本控制的意义…………………………………………………………………9

（一）成本控制是降低产品成本、增加赢利，提高经济效益的重要途径……9

（二）成本控制的实施为财务物资的安全提供了制度上的保证………………9

（三）成本控制在企业诸控制系统中起着综合的控制作用……………………9

（四）成本控制有利于社会资源的合理配置与有效使用………………………9

（五）提高企业竞争力和经营管理水平…………………………………………9

（六）提升社会经济效益………………………………………………………10

内容摘要

随着科学技术的发展,市场竞争的加剧,企业生产经营环境正发生着深刻的变化,成本控制越来越成为企业发展的新的利润增长点,也是企业提高市场竞争力的重要手段。而在提高产品生产效率、生产质量的同时，如何降低企业的产品成本，成为提高企业竞争力的关键。现今的市场更多的是买方市场，每一个细分市场都有众多企业在竞争，而生产的往往是同质产品，差异不大，这时，如果企业的成本比竞争对手具有优势，那么它就可以运用低价竞争手段，扩大市场占有率，争取创造更大的价值，实现企业利润最大化的目标。本文就成本控制的定义、内容、特点、存在问题、解决对策、意义进行逐一分析。

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