浅谈企业的应收账款管理

目       录

一、应收账款管理概述2

（一）、应收账款的成因2

1、商业竞争2

2、企业还未建立完善的信用管理制度2

3、销售和收款的时间差2

（二）、应收账款对企业的影响---双刃性3

1、有利方面3

2、不利方面3

（三）、应收账款管理的目标4

二、应收账款管理中存在的问题5

（一）、企业片面追求市场，缺乏风险防范意识5

（二）、对往来客户的资信状况缺乏分析与评估5

（三）、企业应收账款管理制度不完善5

（四）、企业缺乏法律意识5

三、加强对企业应收账款管理的措施5

（一）、制定适当的信用政策5

（二）、谨慎选择结算方式6

（三）、不断完善收账政策6

（四）、强化应收账款的日常管理7

（五）、加强内部控制8                                                         

（六）、加强应收账款的事后管理9

（七）、建立应收账款的防范机制10

内 容 摘 要

应收账款是企业资本运转的重要环节，它是指企业因为销售产品、材料、提供劳务等业务活动而向购货方、接受劳务的单位或者个人应收取的款项，产生应收账款的直接原因是存在赊销活动。企业的应收账款不能及时收回，企业之间存在拖欠货款现象，呆账和坏账比例逐渐提高，这已经成为了企业良好运转的一大弊端。这不仅对企业的资金流和资金周转带来损害，而且会加大企业的财务和运营风险，导致资金链断裂。面对如此严峻的形式，企业应该在日常资金管理活动中，充分重视应收账款的管理，最大限度的降低应收账款的风险。应收账款产生的目的是增强企业竞争力，提高商品市场占有率，扩大商品销售量和利润的实现，是企业营销策略的重要组成部分。但是，如果企业应收账款数额太大，又不能及时收回，又会影响企业正常的生产经营活动，甚至将会导致企业破产倒闭。因此，加强企业应收账款的管理便具有了十分重大的意义。

关键词：应收账款  双刃性  目标  管理措施