论财务管理的目标

一、引言.......................................................................................4

二、财务管理的目标与概述.......................................................5

三、财务管理目标的特征...........................................................6

四、财务管理的几种目标...........................................................8

利润最大化...............................................................8

每股收益最大化.......................................................8

股东财富最大化.......................................................9

五、财务管理目标判断标准.....................................................10

六、实现目标的影响因素及对策.............................................12

  （一）管理决策因素...........................................................12

  （二）外部环境因素...........................................................14

七、企业财务目标的选择.........................................................16

选择企业财务目标的影响因素.....................................16

我国企业财务目标的选择.................................................17

八、相关问题的考虑.................................................................20

  （一）紧密配合企业战略总目标，做好财务计划............................20

  （二）促使企业最大限度地提高投资报酬率..................................20

  （三）合理提高资产的利益效率......................................................20

  （四）正确进行财务分析..................................................................21

九、结论.....................................................................................22

十、【参考文献】.....................................................................23

内 容 摘 要

随着我国经济体制的改革不断深化，对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求。如何科学地设置财务管理的最优目标，对于研究企业财务管理理论，确定资本的最优结构效，有效地指导财务管理实践具有一定的现实意义。财务管理目标的发展经历了利润最大化、每股收益最大化、经济效益最大化和企业价值最大化。通过比较财务管理的目标，指出财务管理目标应为企业价值最大化，要充分利用财务杠杆和负债比率来优化资本结构，以实现企业的财务管理目标，并在分析影响企业资本结构有关因素的基础上，提出优化资本结构的措施，对企业在未来市场条件下的发展提出了建议。

其次，财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，它是企业可持续发展的一个关键。在计划经济时代，我国的企业管理与财务管理不是以追求企业效益为目标，收益分配是按劳分配口号下的平均主义。党的十四届三中全会明确提出了国有企业的改革方向，要求建立现代企业制度和实行科学的企业管理和财务管理。在知识经济时代，企业的每一项财务活动均是由人发起、操作和管理的，其成效如何也主要取决于人的知识和智慧以及个人的努力程度。企业财务管理必需树立“以人为本”的思想，建立责、权、利相结合的财务运行机制，强化对人的激励和约束，充分调动人的积极性、主动性和创造性。这是企业顺利而有效地开展财务活动、实现财务管理目标的根本保证。

【关键词】财务管理、财务目标、企业价值。