企业内部控制环境研究

 一、绪论……………………………………………………………4

（一）、选题背景…………………………………………………4

（二）、选题的意义和目的………………………………………4

二、加强企业内部控制环境的重大意义…………………………5

（一）、内部控制环境的内涵……………………………………5

（二）、内部控制是企业运行良好的保障………………………5

（三）、内部控制环境是企业内部控制运行的基础和前提……6

三、我国内部控制环境现状……………………………………6

（一）、典型案列…………………………………………………6

（二）、企业内部控制环境中的常见问题………………………7

 1、企业治理结构问题…………………………………………7

2、企业组织结构问题……………………………………………8

3、企业文化问题…………………………………………………8

4、员工素质控制问题…………………………………………8

5、法律环境问题………………………………………………9

四、企业内部控制环境的优化…………………………………9

（一）、企业治理结构的优化……………………………………9

1、强化董事会和独立董事职责…………………………………9

2、推进审计委员会的良好运行保障内部审计工作质量………10

3、完善监事会制度………………………………………………10

（二）、设计完善的组织结构与权责分派体系…………………10

（三）、建设优秀的企业文化……………………………………10

(四)、提高企业人员整体素质完善人力资源政策……………11

（五）、重视法律风险管理………………………………………11

 五、结论…………………………………………………………12

参考文献…………………………………………………………13

企业内部控制环境研究

内 容 摘 要

内部控制是伴随社会经济发展而产生的，它贯穿于企业经营管理的各个环节之中，是企业为了实现经营目标，保障企业财产和信息的完整性、安全性、可靠性的重要制度措施。内部控制环境是内部控制执行的前提，一家企业即便内部控制制度再健全，如果没有良好的内部控制环境作为支撑也都会成为摆设而不能发挥出应有的作用，因此内部控制环境是内部控制的重要组成部分，是内部控制的基础和前提，内部控制环境的好坏直接关系到内部控制的有效性。内部控制环境作为推动企业发展的力量，是企业内部控制的基础和核心，其好坏直接决定内部控制整体框架的实施效果。因此，要准确把握内部控制制度达到规范和提升经营效果的目标，内部环境建设是非常重要的。本文阐明了内部控制环境的重要性并通过巨人集团失败案列探讨了内部控制环境在企业管理中所起的作用，针对我国内部控制环境现状提出了改进和优化措施，以期改善企业经营管理能力提升企业经济效益。

关键词：内部控制   内部控制环境   企业