农村信用社内部控制问题探析——以鄱阳县农信社为例

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XCLW171218 农村信用社内部控制问题探析——以鄱阳县农信社为例

一、内部控制的一般理论

（一）内部控制的定义

（二）内部控制的理论发展

（三）内部控制的范围

（四）内部控制的主要作用

二、当前农村信用社在农村经济发展中的作用

（一）提升农民自主创业和扩大再生产的积极性

（二）改变农民单一的资产结构

（三）改善农村的生活环境和基础设施建设

（四）增强农民的贷款意识，抑制农村的民间借贷

三、农村信用社内部控制现状及特点

（一）内部控制意识明显增强

（二）内部控制建设稳步推进

（三）内控监督与评价不断加强

四、鄱阳县农村信用社“2.11”事件

五、农村信用社内部控制存在的问题及成因——以鄱阳县农信社为例

（一）机制建立的不科学、不完善

（二）监督管理机制制衡能力较弱

（三）会计信息普遍失真

（四）内部环境建设不全，信息化建设落后

（五）管理层会计控制意识薄弱

（六）业务操作人员素质偏低

六、完善农村信用社内部控制的对策

（一）树立正确的内部控制管理理念

（二）加强政府的监管措施，建立完善的法律法规

（三）加强会计制度建设，保证会计信息的真实性

（四）加强企业内部环境建设，充分利用计算机技术加强内部会计控制

（五）提高成员的整体素质，加强继续教育

（六）确立现代企业价值理念，重视企业信息沟通

结论和展望

致谢语

参考文献

内容摘要

在我国的金融体系中，农村信用社是一个十分重要的组成部分，也是我国目前重要的农村金融服务机构之一。长期以来，农村信用社在保持农村稳定和谐，优化农村经济结构，为农民增收，提高农村的各项环境设施和农民的生活水平起着十分重要的作用。但目前在市场经济条件下，我国的大部分农村信用社内部控制都存在一定的问题，如内部控制管理体制不健全、不完善，监督管理机制制衡能力较弱和会计信息普遍失真等。这些问题直接导致了农村信用社内部控制滞后于业务发展，经营状况不佳，使农村信用社不能健康有序的发展。只有强化农村信用社内部控制管理，才能更好的提高农村信用社经营管理水平，防范和化解经营风险，提高经营效益，保证农村信用社业务经营稳健的运行。

为此本文以鄱阳县农村信用社被撤销“2.11”案件为例，分析了目前我国农村信用社内部控制体系的现状和存在的问题，对建立和完善农村信用社内部控制提出了相关建议。

关键词：农村信用社；内部控制现状；对策

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