浅谈企业财务管理存在问题及改进对策

浅谈企业财务管理存在问题及改进对策

——以盛泉矿业有限公司为例

内 容 摘 要

随着经济全球化的发展和我国市场经济体制的不断完善，不断变化的市场环境给我国企业发展带来了机遇和挑战。为了使企业利益最大化，中国企业逐步向企业化方向发展，实现行业内的多元化生产经营。然而，在我国企业不断发展的过程中，一些大公司逐渐进入国际市场，而企业规模也在不断扩大。随着组织规模的雪球式扩张，企业内部的各种问题逐渐突出。财务、管理、资金、人力资源等问题逐步暴露出来，形成“小马车”的局面，使企业走向正轨。产业企业发展乏力。因此，如何与公司共同管理和控制企业已成为公司治理的关键环节，财务管理作为企业管理的核心。先进的适应模式是提高企业管理水平的关键。由于传统的财务管理不适合企业，需要创新的财务管理来满足企业的发展需要。因此本文以盛泉矿业有限公司为例，对其公司财务管理问题进行深入的分析，最后提出一系列可行性建议，期望日后对相关企业的发展提供帮助。

[关键词]：盛泉矿业有限公司；财务管理；治理

目       录

1 引言4

2 财务管理相关概述4

2.1 财务管理的含义4

2.2 财务管理的基本内容5

3 盛泉矿业有限公司财务管理现状及问题6

3.1 公司简介6

3.2盛泉矿业有限公司财务管理现状6

3.2.1财务机构统一设置6

3.2.2财务人员统一管理7

3.2.3资金统一调拨7

3.3盛泉矿业有限公司财务管理存在的问题分析7

3.3.1财务人员管理问题7

3.3.2内部控制制度不完善8

3.3.3全面预算制度不健全8

4 盛泉矿业有限公司财务管理优化建议9

4.1建立科学管理体系9

4.2健全财务风险管理体系10

4.3创新管理理念10

4.4加强对企业成本费用的控制，政府加强政策支持11

第五章 结论13

文献