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企业并购财务风险管理研究——以上海电气并购天沃科技为例

本文ID：LWGSW128306

(字数：7929)

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XCLW74440 企业并购财务风险管理研究——以上海电气并购天沃科技为例

——以上海电气并购天沃科技为例

内容摘要

2018年股市出现大面波动，股价下跌严重，这也导致很多中小上市企业面临价值缩水的情况，并陷入资不抵债的境地，不少国有企业采取并购民营企业的途径提升业内竞争力。在此情况下，我国并购市场规模持续扩大，并购案例也随之增多。随着时间推移和市场经济体制不断完善，并购重组受到社会各界关注，并逐步成为优化产业结构、消除过剩产能、提升企业竞争力的一大措施。目前国内企业在并购操作中往往存在一定并购风险，这就需要通过研究分析，从整体角度出发探讨并购活动如何更好规避财务风险，从而为企业并购业务实施带来积极影响。本次研究以上海电气并购天沃科技为探讨案例，对企业并购财务风险管理及其防范进行研究，可以完善企业财务管理制度，从而提高企业财务风险应对效果。

[关键词]：并购；财务风险；支付方式；上海电气

1. 绪论1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义1

1.3 研究方法2

1.3.1 文献阅读法2

1.3.2 案例分析法2

2. 国内外研究现状2

2.1 国外研究现状2

2.2 国内研究现状3

2.3 研究小结3

3. 上海电气并购天沃科技动因3

3.1 天沃科技业务增长点多3

3.2 符合上海电气长期发展战略4

3.3 实现协同效应4

4. 上海电气并购天沃科技的财务风险分析5

4.1 并购前估值风险5

4.1.1 并购双方信息不对称5

4.1.2 天沃科技的经营风险6

4.2 并购中支付风险6

4.2.1 支付方式风险6

4.2.2 支付资金来源风险7

4.3 并购后整合风险7

4.3.1 财务管理整合不到位7

4.3.2 经营活动整合不到位8

5. 上海电气并购天沃科技的财务风险防控策略8

5.1 并购前估值风险防控8

5.1.1 落实尽职调查8

5.1.2 完善目标企业价值评估体系9

5.2 并购中支付风险防控9

5.2.1 设灵活选择支付方式9

5.2.2 加强支付资金来源风险控制10

5.3 并购后的整合风险防控10

5.3.1 设置合理的财务组织结构10

5.3.2 并购后避免同业竞争10

6. 结论11

文献

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