中小企业财务管理存在的问题及对策——以楚雄公司为例

——以楚雄公司为例

摘要

随着社会主义市场经济的深入发展，中小企业的数量逐渐增加，经济总量和税金占据国民经济的一半以上。中小企业想要提高利润和竞争力，就必须充分了解到财务管理是企业管理的中心。但是，相当多的中小企业忽略了财务管理的核心位置，经营思想僵化落后，企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥，对中国中小企业的信用和融资渠道也带来了不好的影响。主要原因还是缺乏有效的财务管理模式，例如财务管理目标不明确、财务管理不规范、缺乏科学的财务管理理念。本文基于分析我国中小企业财务管理现存问题的基础之上，对楚雄公司财务管理中存在的问题进行分析，从而提出针对性的对策及建议，旨在启发我国中小企业的经营管理者，在对待企业财务管理的问题上，应结合自身实际情况，具体问题具体分析，使其能够得到更长远的发展。

关键词：中小企业；财务管理；问题及对策

目录

1 绪  论1

2 楚雄公司财务管理现状分析2

2.1公司简介2

2.2楚雄公司财务管理现状分析3

3 楚雄公司财务管理存在的问题6

3.1财务管理目标不明确6

3.2对财务管理认识还不到位6

3.3财务管理不规范，导致资金运转困难6

3.4缺乏科学的财务管理理念7

4 完善楚雄公司财务管理的对策和建议8

4.1确定科学、明确的企业财务管理目标8

4.2完善财务管理建设战略布局8

4.3规范制度建设，完善企业的财务管理体系9

4.4树立现代企业管理观念，推动现代企业制度建立9

结  论11

文献