家族企业的财务管理模式探析

内 容 摘 要

家族企业财务管理本课题主要探析家族企业的整体现状，建立的优势，发展的弊端以及提出建议和办法。具体如下：财产管理在资金的收支、报销、审批、领用时候的规范性。监督控制各种入账、核账、报账等，各种有价票据的领用，记录，资金保管,授权分立,岗位设置等的风险问题,提出合理建议和方法;在存货的进销存管理上指出各种问题和风险，提出合理建议和方法，让进销存严格按照合同订单流程一步一步完成,让进销存在会计的控制下产生。固定资产的申购,使用,保管，维护摊销和处置等方面问题并提出合理建议。人才管理上管理人员观念落后，保守专制,任人唯亲。在人才引进,岗位权限设置,人才培训、晋升、进修、股权激励等提出合理建议；公司成立资金来源和结构,公司发展愿景和实现路程,公司规模和发展速度,创始人是实际控制人,家族企业成员思想不开放,想要又不敢要融资，担心稀释股权会影响实际控制力,对于是否融资,怎么融资的风险问题,提出合理建议; 指出财税管理在会计税务记录提税、交税等方面，有时候并不是由专业财务人员操作,而是公司控制人干涉财务,会计事项没有及时准确记录申报,申报审批不专业,内部控制流程不完善,公司控制人控制税务申报缴纳以及额度等,对纳税筹划理解偏差,干涉财务人员正规操作等风险问题,提出合理建议和方法.

[关键词]：家族企业 财务管理 现状和建议

目       录

1. 财产管理现状风险与解决办法3

1.1财产管理现状风险3

1.2财产管理解决办法3

2.物资管理现状风险与解决办法5

2.1物资管理现状风险5

2.2物资管理解决办法5

3.人才管理现状风险与解决办法5

3.1人才管理现状风险5

3.2人才管理解决办法6

4.投融资管理现状风险与解决办法6

4.1融资管理现状风险6

4.2融资管理解决办法6

4.3投资管理现状风险7

4.4投资管理解决办法7

5.财务税务管理现状风险与解决办法7

5.1财务税务管理现状风险7

5.2财务税务管理解决办法7

6.结论8

文献