中 文 摘 要

目前国民经济发展中，民营企业起到了关键作用。民营企业数量众多，涉及到方方面面，成为了国民经济推动力的主要组成结构。民营企业健康稳定的发展也是社会经济稳定以及国家安定的重要保障。但是民营企业普遍存在体量小、资金不足和经营风险高等缺陷，因此大部分的民营企业存在财务管理方面的缺陷。民营企业的财务管理问题极大的影响了企业自身的持续性发展。目前企业的现代化建设中，财务管理成为了民营企业管理中关键工作，对企业的长期稳定发展意义重大。因此只有提升民营企业中的财务管理水平，才可以实现企业长期稳定的发展，才能够为国民经济的发展展现出持续的推动力。基于此，本次研究借助先关的文献资料，充分的了解民营企业财务管理的理论。同时研究中选择金蝶软件公司作为研究的对象，分析了该企业财务管理中的缺陷，同时结合收集到的理论资料探寻出适合金蝶软件公司发展的财务管理路径，提出了优化方案。企业通过财务管理方法可以优化企业的融资能力，也可以为其他民营企业的长期发展提供借鉴性的资料。

关键词：民营企业；财务管理；金蝶软件；策略

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摘  要I

1前言1

2民营企业财务管理概述2

2.1民营企业的内涵与特点2

2.1.1民营企业内涵2

2.1.2民营企业特点2

2.2财务管理的内涵3

2.3财务管理的内容3

2.3.1筹资管理3

2.3.2投资管理3

2.3.3营运资金管理3

2.3.4利润分配管理4

3金蝶软件公司财务管理现状5

3.1公司简介5

3.2财务管理现状5

3.2.1筹资管理现状5

3.2.2投资管理现状6

3.2.3营运资金管理现状7

3.2.4利润分配管理现状8

4金蝶软件公司财务管理存在的问题9

4.1筹资方案不科学9

4.2投资缺乏理性9

4.3营运资金管理不完善10

4.4利润分配不合理10

5金蝶软件公司财务管理优化措施12

5.1提升筹资管理能力12

5.2开展有效投资管理12

5.3强化营运资金管理13

5.4完善利润分配方案13

结论15

文献