内 容 摘 要

成本控制是影响企业管理工作的重要内容，成本控制质量的高低直接影响到了企业的竞争力和水平，结合当下企业的管理趋势，加强成本控制对于企业的内部控制有着积极的意义。注重成本恩管理，不仅仅是影响企业内部控制的重要内容，同时，也是进一步提升企业的盈利能力的重要的表现，所以，结合当下社会经济的发展情况，加强企业的成本控制对于企业的发展有着积极的意义，所以，研究企业的成本控制就成为了社会企业管理的共识。本文从小米公司的成本控制角度入手，针对其在成本控制的现状和存在的问题分析，对应提出了相应的解决对策，为优化和提升企业的成本控制的质量提供指导。借助小米的案例分析可以得出，成本的控制已经成为了企业提升自身市场竞争力的重要内容，对于企业的发展有着积极的意义。本文对于小米公司的研究具有很大的典型性，其不仅仅反映了小米公司在成本控制中的问题，同时，也反映了大多数科技公司存在的问题，可以反映社会共性的问题所在，所以，本文的研究不仅仅有利于提升小米公司的成本控制水平，同时，对于其他科技公司的成本控制管理工作的开展也有着积极的意义。

 [关键词]：研发  成本控制  收益  措施

目       录

1 引  言1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义1

2 我国智能手机行业的发展状况3

2.1 智能手机发展现状3

2.2 小米手机市场状况4

2.3 小米手机竞争对手状况5

2.4 小米手机成本构成5

3 小米公司在成本控制中存在的问题7

3.1 成本控制观念模糊，管理方法陈旧7

3.2 缺乏成本战略管理的视野8

3.3 成本管理的信息化建设落后9

3.4 成本控制人员素质不高9

4 小米公司成本控制建议11

4.1 注重思维引导，创新成本控制方法11

4.2 实施全面预算，改善战略管理质量11

4.3 注重信息化的建设和应用12

4.4 加强成本控制人员的培训12

5 结论14

文献