制造业企业成本管理策略研究

内 容 摘 要

我国制造业依靠低成本优势迅速融入全球产业分工体系中，进入了发展的快车道，为我国经济的增长做出了重大贡献。随着制造业发展优势愈发突出，制造业企业数量也不断增加，同时成本也日渐走高，原有的低成本优势不复存在。2017年9月，我国财政部发布了财会[2017]24号，其中包括《管理会计应用指引第300-304号--成本管理相关应用指引》，其目的就是为了促进我国企业加强成本管理能力，为其提供相关理论指引，就我国目前制造企业发展趋势来看，大规模的定制型生产只会成为未来主流的产销模式，这种模式不仅能够突出制造企业批量生产的规模效应，还能够避免产销不对口造成的产能过剩，对于这种新型销售模式，必须有与之对应的成本管理办法，传统成本管理办法显然不适用于这种新型生产模式。当外界宏观经济市场对所有制造业企业提出新要求的时候，企业只有从自身出发，科学优化成本管理工作，不再盲目追求成本最小化，将投入产出比作为主要的追求目标，在此理念的指导下，重塑企业成本管理内涵。

关键词：制造业;成本管理;策略

目  录

序言5

一、成本管理概述5

二、制造业企业成本管理典型问题6

（一）成本管理责任未形成追溯6

（二）成本管理各部门配合度不高6

（三）预算管理工作不到位6

（四）现代成本管理概念下沉不到位7

三、制造业企业成本管理优化策略7

（一）实行动态化成本责任追究制度7

（二）成立专门的成本管理小组7

（三）实现制造业企业全过程成本管控8

（四）强化企业全员成本管理知识学习9

四、结束语10