内 容 摘 要

随着“互联网+”的普及，使得大中小企业的管理模式都有了新的挑战，企业只有创新管理模式才能够适应现代科技社会的发展潮流。实现更多的利润是每个企业的目标，运用互联网技术使企业财务管理模式进行创新，来提升企业的财务管理能力，至此达到企业利润目标。随着社会的不断变化，科学的增长，“互联网+”理念在传统企业领域的应用，本质上就是传统产业与互联网产业的融合，而这必然改变传统企业的生产模式、运营模式和业务形态，对企业各职能部门的要求也相应改变。财务部门是企业组织中的核心部门之一，在“互联网+”产业融合背景下首当其冲。本文针对我国传统企业财务管理现状进行分析，阐明产业融合背景下财务管理创新的必要性，提出企业财务管理转型的具体方向，并最终给出相关的改进措施，引导“互联网+”产业融合背景下的财务管理步入合理化路径。在互联网时代迅速发展的环境下，产业融合已经成为企业发展的一大趋势。在产业发生融合的过程中,企业的财务管理对企业经营发展极为重要,但传统的管理理念已经难以使用与现代化的管理,对此就需要重视对互联网的合理使用,以此来改优化原有的财务管理方式,并在改进优化过程中促进管理模式的创新。

关键词：“互联网+”；财务管理；创新；策略

目       录

1、“互联网+”产业融合的概述

2、企业内部财务管理创新的重要性

3、“互联网+”背景下，企业财务管理存在的问题

3.1管理模式比较陈旧

3.2未制定科学的财务管理目标

3.3尚未建立有效的风险管理机制

3.4企业对信息化管理不够重视

3.5缺乏信息化管理的专业人才

4、“互联网+”产业融合背景下，企业财务管理的创新策略

4.1做好充足的有关财务管理创新的理论研究

4.2建设完备的财务管理的大数据平台

4.3明确财务管理职能

4.4加强财务管理的智能化

4.5制订完善的财务管理流程

4.6不断地提高财务管理人员的专业技能

4.7管理目标多元化方面

5、结论