内 容 摘 要

众所周知，随着计算机应用的普及和现代信息技术的发展，可以说财务管理直接关系到企业后期的规划与长久发展，伴随着社会化市场经济体制的不断更新与完善，企业的发展也将步入一个新轨道。因此，财务管理是阻止舞弊发生的需要，它使财务人员和现代科技技术进行了完美的融合，实现了现代财务管理的自动化，比传统会计更加高速。

本文较为全面的介绍了企业财务财务舞弊现象的分析与解决，描述了解决企业财务舞弊管理所取得的成就，目前我国大多数企业都已实现了使用计算机来操作财务系统，并不断的提升软件水平，提高办公效率。这是我国企业体系的设计与实现的优点。同时，我国因为起步较晚，人才培养短缺等，因此还存在一定的问题，针对上述问题，本文提出了企业财务管理体系的设计与实现的建设策略，企业要不断的转变财务管理思维理念、加强企业财务管理体系的设计与实现的推广，培训和提升大数据人才，争取管理融合、不断创新，加强我国企业财务管理体系的设计与实现。这也是加强企业资金、销售、库存集中统一管理的有效途径，也是当前加强企业管理、深化改革、规范企业制度管理中的一项重要工作。同时也是防止企业进行财务舞弊的重要解决方法。

 [关键词]：中小企业；财务舞弊；分析；解决

目       录

1 导论3

1.1企业财务舞弊的背景和意义3

1.1.1发生背景3

1.1.2防止舞弊的目的和意义3

1.2企业财务舞弊解决的路径和方法4

1.3解决企业财务舞弊的条件4

1.3.1加强企业防止财务舞弊建设资金投入5

1.3.2防止财务舞弊建设制度上要不断创新与完善5

1.3.3建立防止企业财务舞弊的系统6

1.3.4解决财务舞弊是企业自身发展的需要6

2企业财务舞弊的原因7

2.1紫鑫药业财务舞弊案列7

2.2企业防止财务舞弊的措施8

2.2.2高尖精人才9

2.2.3防止财务舞弊制度的必要性9

2.2.3企业财务信息数据共享性10

3 结论与建议10

3.1 结论10

3.2 建议11

3.2.1 加强政府对企业财务舞弊惩罚的力度11

3.2.2加强公司内部人才培训12

3.2.3 加强惩治企业财务舞弊建设法治体系12