家族企业的财务管理模式探析

内 容 摘 要

  本文阐述家族式财务管理的历史发展过程。由于家族式企业对外部人员的排斥性，天然存在的对外部人员不信任的诟病，财务管理人员严重制约的企业的发展。企业主对财务管理一言堂的影响，从制度及实际现状中分析家族式企业财务管理与现代化公司制财务管理的差异性比较，让家族式企业更能清晰明了与市场化的公司制财务管理的差距，指明了家族式企业财务管理改善的方向。由于常见问题与制度缺陷，致使家族式企业发展一直受到管理束缚，制度不完善、人员构成僵化，素质低下等原因也让家族式企业在财务管理过程中受限。不打破原有的思维方式及行为方式，则风险无时不在。财务管理需要未雨绸缪，才能将财务风险控制到萌芽状态，损失将到最低。市场化的不断推进，信息化发展对各行各业的渗透，未来财务管理需要适应未来市场经济的发展浪潮。引导财务管理方向必然是信息化，专业化，人员职业化。

[关键词]：发展历史，风险管控，制度管理、未来趋势

目       录

家族式企业财务管理概述……………………………………………… (1)

家族式企业财务管理发展历史………………………………………… (1)

家族式企业财务管理现状……………………………………………… (1)

家族式企业财务管理与公司化财务管理的区别比较  ………………（2）

家族式企业财务管的常见问题及制度陷 ………………………………(2)

2.1现代化财务管理意识……………………………………………………（3）

2.2 财务管理部门组织松散………………………………………………  （3）

2.3 成本控制薄弱、风险大…………………………………………………（3）

2.4 缺乏高素质的财务管理人员……………………………………………（4）

2.5 部门文化难以形成………………………………………………………（4）

3   家族式企业财务管理风险控制 …………………………………………(4)

3.1 管控机制健全 ……………………………………………………………(4)

3.2 责任追溯机制落实 ………………………………………………………(5)

3.3 人员任用条件 ……………………………………………………………(5)

3.4 合理规划规避   …………………………………………………………(5)

3.5 财务预警机制   …………………………………………………………(5)

4   家族式企业财务管理未来发……………………………………………（5）

5   结束语………… …………………………………………………………(6)