浅谈国有企业财务管理存在问题与改进对策

浅谈国有企业财务管理存在问题与改进对策  

内 容 摘 要

国有企业属于全民所有，是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量，是我们党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础。财务管理工作是企业管理的核心，深刻影响企业的日常运转和长远发展。自从改革开放以来，我国的国有企业经历了漫长的发展时期，取得了长足的发展，总体上已经同市场经济相融合，运行质量和效益明显提升。在国际国内市场竞争中涌现出一批具有核心竞争力的骨干企业，为我国经济的发展和民生改善做出了应有的贡献。与此同时，国有企业的财务管理体系日渐完善，财务管理水平日益提高。特别是最近几年，国有企业在财务管理方面进行了大胆探索和实践，国有企业整体的财务管理面貌发生了很多可喜的变化。但是我们应该清醒地认识到，国有企业的财务管理工作尚面临不少问题和挑战，尚存在一些与现代企业运作没有接轨的地方，也存在不少跟国有企业改革大势不相适应的方面。这些都要求国企财务管理者站在国企改革大局的角度上，审时度势，锐意改革。

本文对国有企业财务管理的重要性以及其中存在的问题进行分析，并着重讨论目前国有企业财务管理工作中应当采取的优化措施，希望能够为国有企业财务管理工作提供借鉴。

 [关键词]：国有企业；财务管理；问题：措施

目      录

1导论3

1.1研究的背景和意义3

1.1.1研究的背景...3

      1.1.2研究的目的和意义4

1.2财务管理的含义、目标4

1.2.1财务管理的含义5

      1.2.2财务管理的目标5

2国有企业财务管理存在的问题5

2.1国有企业财务管理存在的问题5

      2.1.1未实施全面预算管理，只注重部分预算管理5

2.1.2未重视企业资金管理，未做到合理筹集资金或利用资金5

2.1.3未加强成本控制管理5

2.1.4财务管理人员业务水平不高6

2.1.5内部审计水平普遍较低，内控机制不完善6

      2.1.6法人治理不完善，尚未成为独立的市场主体6

2.1.7财务管理软件和硬件落后7

2.2优化措施7

      2.2.1实施全面预算管理7

2.2.2强化资金管理7

2.2.3加强成本控制管理7

      2.2.4加强对财务人员的培训，引进高级财务人才7

2.2.5健全和完善内部控制审计机构8

2.2.6做独立市场主体8

      2.2.7采购财务管理软件和硬件，提高信息化水平8

3结论9

3.1结论9