财务共享模式下企业营运资金管理绩效研究-以房产中介公司为例

摘要

随着经济全球化和信息技术的快速发展，企业面临的经营环境日趋复杂，传统的财务管理模式已难以满足现代企业的需求。本文探讨了在财务共享模式下企业营运资金管理绩效的问题。文章首先对财务共享服务、营运资金以及绩效评价体系的概念进行了界定，然后分析了营运资金的定义、存在问题以及优化对策。在此基础上，进一步讨论了营运资金管理的原则和资金、绩效管理的具体细则。研究发现，企业在营运资金管理方面普遍存在信息系统不统一、业务流程设计与实际操作分离、共享财务人员培养不足、标准化流程导致的灵活性不足以及财务共享对业财融合作用未充分发挥等问题。针对这些问题，文章提出了注重信息系统统一、优化财务共享服务流程、注重财务共享人才队伍培养、通过规范化管理合理控制流程以及充分促进业财融合等优化对策。

关键词：运营管理；管理原则；营运资金；绩效控制

目录

1. 绪论 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究意义 2

1.3 研究目的 2

1.4 文献综述 3

1.4.1 国内研究现状 3

1.4.2 国外研究现状 3

1.4.3 文献述评 4

2. 相关概念界定 4

2.1 财务共享服务 4

2.2 营运资金 5

2.3 绩效评价体系 5

2.3.1 基于要素的体系 5

2.3.2 基于渠道的体系 6

3. 房产中介公司案例分析 6

3.1 房产中介案例概况 6

3.1.1 房产中介情况简介 6

3.1.2 房产中介公司财务共享的实施流程 7

3.1.3 房产中介公司财务共享实践阶段的划分 7

3.2 房产中介公司营运资金管理绩效分析 7

3.2.1 基于要素的营运资金绩效管理分析 7

3.2.2 基于渠道的营运资金绩效管理分析 9

4. 财务共享模式下营运资金存在问题 10

4.1 信息系统不统一 10

4.2 业务流程设计与实际操作分离 11

4.3 共享财务人员的培养不够 11

4.4 标准化流程导致灵活性不足的问题 11

4.5 财务共享对业财融合的作用未充分发挥 12

5. 财务共享模式下营运资金优化对策 12

5.1 注重对信息系统统一 12

5.2 优化财务共享服务流程，提高工作效率 13

5.3 注重财务共享人才队伍的培养 13

5.4 通过规范化管理，合理控制流程管理 14

5.5 充分促进业财融合 14

结论 15

参 考 文 献 17

致谢 19