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古井贡酒股份有限公司成本控制存在的问题及对策研究

本文ID：LWGSW180645

(字数：12122)

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YCLW98216 古井贡酒股份有限公司成本控制存在的问题及对策研究

摘要

在日益激烈的白酒市场竞争环境中，古井贡酒股份有限公司面临着前所未有的挑战。为应对复杂多变的外部环境，公司必须敏锐捕捉市场变化，精准把握消费者需求，并持续优化产品结构。同时，成本控制成为公司生存与发展的关键。本文通过文献研究法和案例分析法，探讨了古井贡酒的成本控制现状及其存在的问题。研究发现，该公司面临生产经济责任不全面、各环节成本控制不到位及员工成本意识淡化等问题。针对这些问题，本文提出了一系列优化策略，包括完善生产经济责任、加强各环节成本控制和强化员工成本控制意识。通过实施这些策略，古井贡酒能够有效降低运营成本、提升盈利能力与市场竞争力，实现可持续发展。

关键词：古井贡酒；成本管理；成本控制

摘要 1

1.绪论 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究意义 1

1.3 文献综述 2

1.4 研究内容与方法 3

1.4.1 研究内容 3

1.4.2 研究方法 3

2.成本控制基础理论 4

2.1 成本控制的概念 4

2.2 成本控制的基本原则 4

2.2.1 成本效益原则 4

2.2.2 因地制宜原则 4

2.2.3 领导推动及全员参与原则 5

2.2.4 责权利相结合原则 5

2.3 成本控制的重要性 5

2.3.1 有利于提高企业经济效益 5

2.3.2 有利于保护企业财产安全 5

2.3.3 综合控制企业成本体系 6

2.3.4 有利于提高企业竞争力 6

2.4 责任成本法相关理论 6

3.古井贡酒股份有限公司概况 7

3.1 古井贡酒的简介 7

3.2 古井贡酒的成本构成 7

3.3 古井贡酒成本控制现状 9

4.古井贡酒成本控制问题分析 11

4.1 生产经济责任不全面 11

4.1.1 责任规定不全面 11

4.1.2 定额制度不合理 11

4.1.3 绩效考核方案不合理。 12

4.2 各环节成本控制不到位 13

4.2.1 生产周期过长 13

4.2.2 材料采购成本控制 13

4.2.3 管理环节控制缺位 14

4.2.4 销售环节控制不足 15

4.3 员工成本意识淡化 16

5.古井贡酒成本控制问题的优化策略 17

5.1 完善生产经济责任 17

5.1.1 明确责任中心 17

5.1.2 责任成本预算 17

5.1.3 责任成本评价与考核 18

5.2 加强各环节成本控制 19

5.2.1 明确相关职权 19

5.2.2 强化采购材料成本控制力度 19

5.2.3 强化管理和销售环节成本控制 20

5.3 强化员工成本控制意识 20

5.4 引入先进的成本管理工具和技术 21

结论 22

参考文献 23

致谢 24

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