财务管理论文编号:CW122 论文字数:6669,页数:08
关于集团企业财务控制问题的思考
目 录
集团企业财务控制的涵义 .1 强化的企业集团财务控制 2 ㈠在认识上确立财务控制的核心地位.2 ㈡创新和调整财务控制的方法.3 ㈢重视对国际财务控制方法的研究.3 ㈣建立财务信息系统,实现财务控制信息化.3 ㈤加强对风险控制的重视3 三、我国集团企业财务控制存在的问题.3 ㈠预算制度形同虚设,资金管理有章无序4 ㈡监督控制、考核不力4 ㈢资金分散、使用效率低下4 ㈣管理方式和手段落后4 四、集团企业财务控制的几点对策5㈠全面预算管理是进行财务控制最主要的手段.5 ㈡实现企业集团组织形式再造是进行财务控制的组织保证.5 ㈢控制关键人员是实施企业集团财务控制的重要一环.7 参考文献8
【摘 要】财务控制是集团公司管理的重要内容,是公司治理机制的基础。集团企业要进行有效的财务控制,应该建立全面预算管理的财务控制手段;实施企业集团组织形式再造对财务控制起到组织保证;并对关键人员实施控制,实行委派制;规范集团公司财务会计制度及财务行为,实现对成员单位财务活动的有效控制。
【关键字】集团企业;财务控制;财务总监制