论文编号:CW323 论文字数:8997,页数:15
目 录
应收账款形成的原因及动机应收账款管理存在的弊端(一)对应收账款的会计监督不完善(二)风险防范意识淡薄(三)没有设立专门负责应收账款管理的部门(四)不注重成本分析,未遵循成本效益原则 三、应收账款管理的对策(一)加强企业信用政策管理 (二)谨慎选择对企业有利的结算方式(三)加强对应收账款风险程度的分析(四)明确应收账款的管理部门 (五)建立应收账款坏账准备制度 四、结论参考文献
内容摘要 在市场环境复杂、动态、多变的现代社会,企业既面临着机遇,又面临着挑战,财务控制的作用非常明显。销售环节是企业经营活动中的一个重要环节,它是企业产生现金流的环节,又是一个容易给企业带来风险的环节,对该环节的财务控制对企业的发展来说具有举足轻重的作用。 本文将财务控制理论同实际相结合,对珠海市一家小型民营企业—三木公司在销售环节所存在的财务控制问题进行了分析研究,并提出了相应的对策与建议。 首先,阐述了财务控制的基本理论。其次,指出了销售环节财务控制的必要性及财务控制的内容。把销售环节分解成接受订单、分析信用、开票发货、结算等几个小环节。再次,结合三木公司的实际情况,对该公司在销售环节财务控制的现状进行了深入分析,指出了其中的主要问题,内容涉及价格控制、信用控制、开票与发货控制、应收帐款日常管理、收款控制等诸多方面。并在现状分析的基础上对存在的上述问题提出相应的对策与建议。最后,通过对三木公司销售环节财务控制的分析所得到的启示。 关键词 销售环节 财务控制 现状 对策