论文编号:CW327 论文字数:8761,页数:12
目 录
一、合理控制企业财务风险的必要性………………………………………………1(一)什么是企业财务风险?………………………………………………………1(二)合理地制定负债财务计划……………………………………………………3(三)降低风险、提高效益,为企业创造最大收益………………………………4二、企业财务风险产生的原因分析…………………………………………………4(一)企业财务管理系统不能适应外部环境………………………………………4(二)对财务风险的认识不足,财务决策缺乏科学性……………………………4(三)资金结构不合理,资产负债率偏高…………………………………………5(四)企业内部财务监审制度不健全………………………………………………5三、企业财务风险管理措施…………………………………………………………5(一)建立和完善财务风险管理系统………………………………………………6(二)加强对财务风险的认识,科学化财务决策…………………………………7(三)控制资产负债率,合理化资金结构…………………………………………7(四)建立健全内部控制制度,强化审计监督……………………………………8参考文献 ……………………………………………………………………………10
内容摘要 财务风险管理是企业管理的重要组成部分,它直接关系到企业的生存与发展。企业要想在竞争激烈的市场中生存和发展,就必须面对财务风险,只要我们对风险善加利用,企业就会向好的方向发展。企业是在风险中发展的。为了尽量降低财务风险,要求企业不断调整自身的经营战略,在全面认识和把握风险的前提下,预防和避免各种不应有的损失,使企业在竞争中不断发展和壮大。在市场经济条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不可能的。企业财务风险管理的目标在于了解风险的来源和特征,正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,建立和完善风险管理机制,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。财务风险作为一种信号,能够全面综合地反映企业的经营状况。企业经营者应进行经常性的财务分析,防范财务危机,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险决策。本文就企业财务风险产生的原因进行了简要的探讨,并提出了相应的对策建议。 【关键词】财务风险;原因;防范;预警分析