财务管理论文编号:CW033 论文字数:7765,页数:10
目 录 内 容 摘 要 1 一、房地产开发中成本控制的重要性 2 二、房地产开发中的主要成本构成 2 (一)土地费用 2 (二)前期工程费 2 (三)建筑安装工程费 2 (四)市政公共设施费用 2 (五)管理费用 2 (六)贷款利息 3 (七) 税费 3 (八)其他费用 3 三、房地产开发中的成本措施 3 (一)前期调研 3 (二)设计阶段 3 (三)施工阶段 4 (四)竣工结算阶段 4 四、如何有效地控制房地产开发中的成本 5 (一)强化土地供应管理,控制土地供应总量,降低地价 5 (二)加大对房地产开发和消费环节不合理收费的清理力度 5 (三)完善市政配套,履行政府职责,合理分摊城市公共设施费用 5 (四)适当降低税收负担 5 (五)开拓金融业务,增强产业活力,降低利息费用 5 (六)充分发挥政府职能,加强市场宏观调控力度,维持物价平稳 6 (七)维持合理利润空间,加强房地产公司内部管理 6 五、房地产开发中的成本控制的意义 6 参考文献 7
内 容 摘 要
成本控制是房地产开发企业十分重要的工作。开发商要想获得经营利润,除了必须提供适销对路的房源外,还应该降低开发成本,严格控制各项费用支出。 针对这一社会热点问题,本文从我国房地产市场开发现状入手,阐明政府及消费者不同态度,并针对房地产行业特点,较为详细地论述了房地产行业的成本构成即土地费用、前期工程费,建筑安装工程费,市政公共设施费用,管理费用,贷款利息,税费及其他费用。从土地供应价格,政府行政性收费,市政公共设施分摊,企业税收负担,信贷政策,物价水平等方面分析引起房地产开发成本加大的主要原因,重点揭示商品房价格上涨与其开发成本不断增加紧密相关。在上述基础上,提出通过控制土地供应总量,降低地价;清理不合理行政收费;合理分摊市政公共设施费用;降低税收负担;拓宽融资渠道;保持物价稳定;维持合理利润空间等主要措施来真正有效实现平抑商品房价格过高之目的。从组织、技术、经济、合同与信息等方面,对项目投资实施全过程实行全面有效的成本控制、管理。挖掘潜力,降低成本,从而有效地提高投资效益和社会效益。 通过科学的决策机制、合理的规划设计、公开的招投标选取、严控的施工管理,阐述房地产开发进行成本的控制。 关键词:房地产开发 成本 控制