浅析中小企业的财务管理体系的设计与实现_答辩问题

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答辩问题

问题1、现阶段我国中小企业投资和融资分别面临什么难题？如何解决？

答：中小企业面临的投资问题：对外投资面临直接投资管理政出多门；对外直接投资行政审批制度比较繁琐；对外投资法律法规体系不健全。

解决措施：设立统一独立的境外投资管理机构；提高行政审批效率；构建立法体系；完善保险制度；健全对外直接投资的单边保障制度。

中小企业面临的融资问题：传统企业融资吸引力不强；中小企业融资依赖传统的金融机构；贷款是中小企业主要的融资渠道。

解决措施：完善企业制度建设；增强风险承受能力；建立健全信贷体制；强化对相关金融机构的帮扶。

问题2、中小企业如何进行内部控制？

答：内部控制是一个有机的系统，包括控制环境、控制目标、控制技术三方面的内容。因而，中小企业要加强内部控制，需要结合自身特点，从这三个方面着手，优化控制环境；明确控制目标；改善控制技术，并在管理实践中不断完善内部控制系统，提高内部控制的效果。

问题3、不同行业的中小企业，财务管理和会计管理的侧重点是否相同？请举三个例子来分别说明。

答：财务管理主要管理资金，考虑的重点是如何以较低的成本获取资金，如何更有效地运用资金。会计管理则是有关企业经营管理的信息系统，考虑的对象不仅是资金如何高效地物化，还考虑物化后的资源在经营管理中如何以高效率进行配置。

1.公司需要购置固定资产，财务管理是可通过二手市场上以较低的价格购买到九成新甚至全新的物品，会计管理则是把这些固定资产如何更好的投放到合适的位置来产生最大的效益。

2.公司需要融资，财务管理则是通过各种合法渠道筛选最低利率的方式来选择贷款方式，会计管理则是把这些款项更好的投入到收益最高的相应行业中。

3.房地产行业，财务管理是指在建房前先开盘，先收钱，获取部分资金。会计管理则是如何利用好这部分资金来发挥最好的财务杠杆作用。


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