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理财环境与财务管理
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查看 XCLW182980 理财环境与财务管理
内容摘要…………………………………………………………第3页
一、理财环境的概念及构成和特征……………………………第4页
二、市场经济条件下,企业理财环境的内容及分析…………第4页
三、我国理财环境的改变对财务管理的一些影响……………第7页
四、新理财环境下财务管理的新发展…………………………第8页
内 容 摘 要
企业的财务管理是在一定环境下进行的,因此企业理财环境是企业开展财务管理的前提,在很大程度上,财务管理受理财环境的制约,企业只有透彻地了解,有应付环境的战略,才能使财务管理适应环境。研究了市场经济下理财环境的内容和在新理财环境下企业财务管理的新发展。
理财环境与财务管理
一、理财环境的概念及构成和特征
财务管理环境又称理财环境,就是指财务管理系统有影响作用的一切因素的总和。
企业理财环境的构成是复杂的。为了科学的进行分析和决策。可以从不同的角度进行观察,就企业经营要素看理财环境可由筹资环境、投资环境、劳动力环境、技术环境、信息环境等方面组成.。
在市场经济条件下,企业的理财环境具有以下几个特征:
动态性。是指在竞争激烈,市场多变和科学技术日新月异的今天,企业各因素会呈现波动与剧烈变化的状态。
相对的稳定性。是指构成企业理财环境的诸因素之中,许多因素会在一定时期内呈现相对稳定的状态。如税种税率、银行利率、国家财政政策等一系列基本方针等。这些因素相对稳定性是公司理财活动得以正常进行的基本条件。
强制性。是指构成企业理财环境的某些因素对理财活动的要求与影响具有强制作用的状态。例如,国家的税收政策一旦颁布、实施,无论企业兴衰或财务状况好坏,财务人员都必须按税法办事。
交互性。构成理财环境的各种因素是相互依存、相互制约的。当一个因素发生变化时。会直接地引起其他因素的变化,其这种因素变化引起的其他因素变化对企业理财活动将产生不一致的影响。
二、市场经济条件下,企业理财环境的内容及分析
财务环境按其包括的范围分类,大体上分为两大类,一类宏观财务管理(外部环境),另一类是微观财务管理(内部环境)。
外部环境
1)经济环境
经济环境可以分为国际环境和国内环境。经济环境是一个较复杂的环境体系,对于我国而言,它是通过国家产业政策、财政政策和货币政策的实施,间接地调节着企业的发展动力。在市场经济环境中,以价格动向、经济波动、竞争与技术革新等因素直接对企业的理财活动产生影响。
价格动向在现代社会经济生活中常常以通货膨胀的现象来表现。企业财务主管人员除了能有所预见以外是无法改变的,由此引起的对企业货币资金收入与支出的影响是巨大的。
社会经济的波动,包括“衰退”、“复苏”、“稳定”等方面,会直接导致公司购买商品和劳务的变化。其中,伴随着经济波动而引起的销售量的增减,对公司理财活动具有举足轻重的影响。一方面,销售下降会阻碍企业资金的运转,另一方面,销售上升又可能暂时的引起公司经营上的失调,如存货枯竭。若经济增长持续下去,还必须添加劳动力、机器设备和建筑物等等。
法律环境
处于不同的法律环境之中,企业就得使用不同的理财手段,以此实现理财手段的合法化和科学化。市场经济是以法律来规范、制约企业的理财活动,可以说法律环境对企业的财务活动具有强制性的要求。了解企业的法律环境是企业生存和发展的前提条件。就目前来讲,影响企业财务活动的经济法规主要有以下几类:财会类、税收类、其他经济法规。
金融环境 影响企业财务管理的金融环境主要有金融机构和金融市场。 金融机构主要是银行与非银行金融机构。(1)银行是指经营存款、放款、汇总、储蓄等金融业务,承担信用中介的金融机构。(2)非金融机构主要包括保险公司、信托投资公司、证券公司、财务公司、金融租赁公司等机构。 金融市场的形成,进一步促进了企业生产的发展和信用形式的完善,在企业经济活动中起到融通资金和宏观调控的双重作用。金融市场对企业财务管理的影响:第一、金融市场为企业融资和投资提供了场所。第二、金融市场使企业的长短期资金相互转换。第三、金融市现提供的信息是企业财务管理的重要依据。党的十七大报告提出要“推进金融体制改革,发展各类金融市场,形成多种所有制和多种经营形式、结构合理、功能完善、高效安全的现代金融体系。”金融市场作为资金融通的场所,是企业向社会融通资金必不可少的条件。企业理财人员必须熟悉金融市场的类型和管理规则,有效地利用金融市场来组织资金的供应和使用,同时还要遵守国家金融主管机关对金融市场的宏观调控和指导,发挥金融市场的积极作。
政治环境
指一个国家的政治制度。政治制度决定社会形式,也在很大程度上影响经济形态。比如前苏联。由于其采用的是社会主义制度,因此在社会经济形态上以公有制为主题。它决定着国家在特定时期内的经济、法律、科技、教育等各方面的目标导向和发展水平,因此直接或间接地约束着企业财务管理工作。
内部环境
外部环境虽然对企业理财具有决定性作用,企业内部环境是决定企业生存和发展的根本。包括以下几个部分。
企业管理体制 在企业微观管理环境中,管理体制因素起着决定作用,它直接决定着企业财务管理环境的优劣,以及企业理财权限的大小和理财领域的宽窄。我国十几年的企业改革从“放权让利”到“制度创新”,实质上都是围绕企业管理体制的改革来进行的。党的十七大提出:“在计划体制上,摒弃了高度集权的计划体制模式,把经营决策权下放给企业等生产经营主体,由它们根据市场的需求作出决定,并承担相应的盈亏责任。在投资体制上,我们实现了投资主体由政府向企业的转变。做到了谁投资、谁决策、谁承担风险”。这使企业真正做到“自主经营、自负盈亏、自我约束和自我发展”,从根本上确立了企业作为市场主体的地位。同时在现代企业制度下,企业理财自主权进一步得到扩大,企业可以自行筹资,自主投资,并可以制定自己的财务管理制度,这为企业自主理财提供了客观可能,为企业财务管理工作的发展提供了广阔的前景。 2)企业部门机构
企业的部分结构影响到企业内部之间的信息交流,也影响着财务交流。也必然会影响到企业的财务管理,它反映了企业的性质、地位、作用和行为方式,规范了企业与出资人、企业与债权人、企业与政府、企业与企业、企业与职工等内外部的关系。
3)财务管理人员的素质
财务管理人员的素质直接关系到财务的安全。对于提高财务人员的素质应该是财务管理的重中之重。内部环境的改变主要在于企业间竞争的日益激烈,企业为生存发展需要不断的改变经营理论和经营模式。
三、我国理财环境的改变对财务管理的一些影响
金融市场改变
在金融全球化中,我国将逐步放松外资金融机构准入的范围和区域限制。越来越多的外资金融机构进入我国,必将使我国金融市场发生全面而深远的变化,呈现出一些新的特征,从而对企业筹资投资产生极大的影响。第一,金融市场规模的扩大,资金供给的增加和金融工具的不断创新,为我国企业筹资、投资和规避风险提供了多种可供选择的组合方式。第二,金融创新丰富了金融工具品种,拓展了金融服务范围,但同时也派生出利率风险、汇率风险、表外风险等新的风险,使金融风险进一步加大,规避风险将成为金融时代企业财务管理面临的最重要课题之一。第三,国内外金融市场竞争的加剧,促使我国金融机构建立现代企业制度的步伐进一步加强,国家对金融市场的监管也将进一步规范,必将使金融市场配置资源的功能得以更加有效的发挥。
电子商务的发展
电子商务的贸易的贸易双方从贸易合作,签订合同到支付等均通过互联网完成,使整个交易远程化、实时化、虚拟化。传统的财务控制和财务分析的内容不能满足电子商务的要求。在网络经济下,企业资产结构中以网络为基础的专利权、商标权、计算机软件、产品创新等无形资产所占比重将大大提高。
经济结构的变化
中国加入世界贸易组织将进一步推动国内经济结构的调整,其表现主要有两个方面:一是贸易结构的调整,二是产品结构的调整。按照比较优势理论,入世对我国原有一些受保护的部门和资本及技术密集型部门将产生较大的冲击,这必定会影响到我国企业资金运动的方向及规模,一些资产素质较差的企业加速倒闭,一些企业为了强化和重塑其竞争优势而进行内部重构,或者采取并购、重组等方式实施外部扩张。公司内部重构时的资产剥离,公司间并购时的资本运作,企业破产时的重整和清算等等都将成为企业财务管理的重要内容和解决对象。
在中国不断支持国有企业做大做强并向海外发展的大背景下,中国企业的跨境和境内购并交易必将更趋活跃。企业重构对企业本身,甚至对社会都产生了巨大的冲击,也对财务管理提出严峻的挑战,其中一个制约因素是财务方面,当企业进入一个并不熟悉的生产领域时,对该产品在市场上的表现摸不准,一旦出现滞销或坏账呆账,企业的现金流量将会枯竭。现金周转不灵直接影响到企业的生存。还有公司内部重构时如何进行资产剥离;公司之间的购并如何进行资本运作;跨国购并时如何进行国际财务管理等诸如一系列的问题。
四、新理财环境下财务管理的新发展
理财环境的变化是企业财务管理产生及发展的动力。新理财环境下企业财务管理的发展变化是多方面的,主要表现在财务管理观念、目标、内容及方法等方面。
1)理财观念不断更新
理财环境的变化,使得理财观念不断更新,以人为本、知识理财、重视资本经营、风险理财、信息理财、宏观理财等各种新的理财观念便脱颖而出。由于知识经济改变了企业要素结构,使知识、无形资产越来越重要起来,所以融知比融资更重要;经济全球化给财务管理带来了诸多机遇,同时也加大了财务管理的风险,因此树立风险理财观念也更加重要;信息技术的高速发展使财务管理更加现代化,但同时要求财务管理人员要具有现代化管理的能力和水平。
2)财务管理的研究对象进一步扩大
财务管理的研究对象就是企业再生产过程中的资金运动及其所体现的财务关系。这里所指的资金运动是指实物商品资金运动,企业财务管理也仅仅是对实物商品资金运动进行管理,并处理好由此而引起的企业同各方面的经济利益关系。随着企业理财环境的变化,特别是金融市场的发展创新和知识经济的到来,会促使财务管理的研究对象不断扩展。20 世纪 90 年代后,随着我国证券市场的发展和完善,企业持有证券的比例呈直线上升趋势,企业资产证券化日趋明显,金融投资收益占企业全部收益的比例在不断扩大。另外在知识经济时代,在企业起关键作用的资本不再是可以自由买卖的物质资本,而是知识资本,知识资本对企业理财目标的贡献将大于物质资本的贡献。因此,如何组织和控制金融商品资金运动,如何对知识资本进行组织和控制,将成为新时期企业财务管理研究的焦点。
3)股东(出资者)至上的财务管理主体地位将发生动摇
以前,财务管理主体理论中,无论是独资、合伙还是公司制的组织形式,股东(出资者或所有者)都享有至高无上的权力,包括所有权、经营权、重大财务事项决策权、财产处置权等。在现代公司制的组织形式中,虽然所有权和经营权相分离,但是股东及代表股东权力的董事会,仍然是企业重大财务事项的最高决策者。企业财务管理的目标也是以股东财富最大化为最高目标。然而,随着知识经济时代的到来,必将促进企业制度尤其是产权制度的创新,即传统的以资本为中心,资本雇佣劳动,股东占有企业的模式,逐渐转变为以知识为中心,知识统帅资本,股东和知识员工共同拥有企业的模式。人力资本作为一种投入将获得企业的股权,使知识劳动者成为企业的真正所有者,知识资本参与企业利润分配已成必然。因此,传统的物质资本拥有者(股东或出资者)的财务主体地位将受到知识资本拥有者的冲击,在未来相当长的时期内,企业财务管理主体将出现出资者和知识资本拥有者并存的双重主体或多元主体现象,相应地,财务管理目标也不再是单纯的股东财富最大化,而是追求多元主体利益最大化。
4)风险管理将成为财务管理的核心
工业时代,企业面临的是相对稳定、变化平缓的理财环境,因此,企业只要周密计划,高效理财,一般都能达到预定的理财目标,财务风险相对较小,因而,财务风险管理也相对薄弱。进入 21 世纪,经济全球化成为世界经济发展的主流,
企业面临的理财环境是:商品价值、市场利率和汇率剧烈变动,反复无常;市场竞争日趋个性化,产品寿命周期大大缩短;金融市场变幻莫测、金融危机风起云涌;高科技投资成功率极低,风险极大;一个企业可以在瞬间成立,也可以在瞬间解散。所有这些都表明,新时期企业无论是筹资、投资还是收益分配等一切理财活动都无不处在巨大的风险之中,财务风险管理成为企业理财最重要、最棘手的问题。因此,在未来财务管理中如何加强财务风险管理,在企业理财的各环节中如何计量、预测、规避和控制财务风险必将成为财务管理的核心。
5)传统的财务预测和决策理论将受到严峻挑战
传统财务预测和决策理论形成于本世纪四五十年代,其产生的背景是经济周期较长,金融市场不发达,影响企业理财的各项指标如价格、利率、汇率的变动相对缓慢,因此,财务预测大多能借助历史资料通过一定的预测模型来预测未来趋势,并根据预测资料,进行财务决策。这些预测、决策理论曾经风靡全球。但是,进入 21 世纪以后,经济周期大大缩短,产品更新换代频率大大加快,金融创新全面爆发,通信技术、计算机网络迅速发展,面对全球范围内顷刻之间的巨额交易,面对危机四伏的经营风险、金融风险和财务风险,面对知识经济的非线性、突变性和爆炸性的特征,传统财务预测和决策理论显得束手无策,软弱无力。因此,财务预测、决策系统适应新时期理财环境的变化,建立新的高效快速的预测决策体系,就成为财务理论研究的当务之急。
6)传统财务指标体系将作相应变化
由于知识经济是以知识为核心生产要素的经济,它以智力投资作为投资价值取向,知识资本对企业价值的贡献超过物质资本,因此,对财务状况的评价应从传统狭隘的财务效益向全方位效益转变;从重在计算即期利益向重在计算长远
利益,进而向社会效益转变;从重在对物化劳动消耗与财务成果的比较向重在对知识资本投入与财务成果的比较转变。此外,由于高科技投资及融资市场的风险日益增大,如何建立评价财务风险的指标体系成为财务指标体系的重要组成部分。
7)企业财务管理内容需要不断扩展
传统的财务管理强调对企业有形资产准确确认、记录、计量、报告和评价。在知识经济时代,财务管理的基本要素从传统财务资本向人力资本扩展,财务管理的内容也须发生一些新的变化。20 世纪 80 年代后,市场竞争的发展,企业
经营从以规模取胜发展到以速度取胜。尤其是知识经济、网络经济、全球经济的发展,传统的财务管理已不能适应企业的发展。以无形资产为中心地位的资本结构的形成,改变了企业资产的结构,以知识为基础的专利权、商标权、商誉等无形资产在企业的总资产中占据越来越大的比重,在企业的生产经营中发挥着重要的作用,成为企业收益的决定因素,财务管理理应从传统的财务资本管理转向对人力资本的管理。
8)企业财务管理目标需要不断完善
理财环境的转变,使得企业资本的范围得到扩展,资本结构发生改变,物质资本的比重相对下降,知识资本的比重相对上升,这一重大变化改变了企业要素所有者的地位,从而决定了企业在现阶段不再是仅归属于股东,而是归属于股
东、债权人、员工、顾客等相关利益主体。多层次财务管理主体的形成,使股东财富最大化的财务管理目标受到冲击。在制定企业财务目标时,必须充分考虑不同财务利益主体的需求,制定出符合需要的多元化的企业财务目标,只有这样,才能使企业财务目标更加科学化、合理化。
综上所述,财务管理环境是企业开展财务管理工作的平台,对企业的生产经营管理产生深远的影响。由于企业理财环境日趋复杂和不断变化,使财务管理工作的难度加大,因此,一个企业必须对其面临的企业财务管理环境做出准确和快速的判断,充分利用有利环境,提高对理财环境的应变能力,以作出正确的决策,让其财务管理有新的发展,只有这样企业才能在竞争如此激烈的社会主义市场经济环境下生存和发展。
参 考 文 献
郭聪【新理财环境下企业财务管理的新发展】经济研究导刊2010.1.15 期刊
王洪儒【理财环境的变化及财务管理工作重点的转移】经营管理者2013.5.25 期刊
刘英【基于新理财环境下的企业财务管理策略】中国外资 2012.16
李文广【创新:财务管理发展的必然趋势】山西财经大学学报2011(S4)学报
夏杰【试论企业财务管理目标与理财环境】(J)魅力中国 2010(13
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