Einleitung 1
1. Über die Betriebskultur 1
1.1 Zum Begriff Betriebskultur 1
1.2 Die Wichtigkeit der Betriebskultur 2
2. Über Siemens 3
2.1 Eine kurze Einführung von Siemens 3
2.2 Die Betriebskultur von Siemens 3
2.2.1 Umfassende Schulung des Personals 3
2.2.2 Siemens innovative Kultur 5
2.2.3 Die Entwicklung der Arbeitskraft und des Verwaltungssystems 5
3. Über die Unternehmen in der Provinz Zhejiang 9
3.1 Die Untersuchung der Personalen Nachfrage in der Provinz Zhejiang 9
3.1.1 Die Aktuelle Situation der Unternehmen in der Provinz Zhejiang 9
3.1.2 Die Entwicklung und Verwaltung der Personal Ressourcen 10
3.1.3 Talent Nachfrageentwicklung in Zhejianger Unternehmen 12
3.2 Die Anregungen für Unternehmen in der Provinz Zhejiang 14
4. Schlusswort 15
Danksagung 17
Literaturverzeichnis 18
Inhaltsangabe: Siemens ist sowohl ein der größte Elektro- und Elektronik-Unternehmen auf der Welt, als auch ein der berühmtesten Unternehmen in China. Ein so erfolgreiches Unternehmen muss gut eigene Betriebskultur haben. Wir möchten über die ausgezeichnete Betriebskultur und Verwaltungsweise davon informieren. In der Provinz Zhejiang gibt es viele Unternehmen, die sich noch weiter entwickeln müssen., deshalb kann man viel von Siemens ausgezeichneten Unternehmenskultur lernen. Wenn ein Unternehmen keine Besonderheit in der Perspektive der Unternehmenskultur haben, dann hat das Unternehmen keine gute Chance im Markt.
Diese Arbeit wird durch das Beispiel und theoretische Argument demonstriert. Durch diese Arbeit können wir eigene Kenntnisse von Unternehmenskultur vertiefen und ein paar sinnvolle Anregungen für unsere Unternehmen, besonders die Unternehmen in der Provinz Zhejiang geben
Schlüsselwörter: die Betriebskultur von Siemens; Besonderheiten; Anregungen
