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我国建筑工程质量问题浅析(二)
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建筑施工过程中的方法不对或顺序颠倒,也是导致建筑工程质量管理不能顺利进行的因素之一。建筑工程施工过程中的方法包罗万象,施工前期施工单位对整个工程建设中所设定的施工技术方案、施工工艺流程、采取的具体组织方法及措施等等根据设计要求等组织施工组织编制,技术方案的制定,施工工艺流程的落实、 施工过程中的组织管理措施、 以及施工过程中与完工后的检测手段等,都与施工方法惜惜相关,如果这些施工方法不正确或者顺序不当,会直接影响工程质量控制的顺利实现,还会出现返工问题的发生;如墙体水电管线预埋应在抹灰前完成,如果在抹灰后再施工就会造成浪费,还会影响抹灰质量。而在建筑施工过程中, 施工方法的不当使用, 使得建筑过程中经常出现各种问题,不仅会延误工期, 还会影响到建筑工程的质量。施工人员应清楚,正确的施工方法是整个建筑工程按期保质完成的基础和保障。另外不规范的操作方法也会为建筑工程质量管理带来不便,会致使建筑工程质量的下降。例如,在进行外墙装饰时,从抹灰层开始就应该按要求3m纵横方向设置2cm宽的分格缝,外墙贴砖完成后清理干净缝内灰尘,按具体操作规范应嵌填一些有弹性的密封胶材料,如该工序没有施工,外墙在温度交递中在冷热效应下,容易出现空豉脱落现象。
3、施工人员造成的原因
我国建筑业面临高速阶段,工程规模大、结构复杂、外观形式多样化,技术管理人员与施工作业人员是完成建筑工程的基本要素。
我国现阶段建筑施工业的现状是:工程面广、工程量大, 工程结构复杂, 从业人员中懂技术、会管理的人员较少。在这其中懂技术、会管理人才已经成为建设各方工作的重中之重。在如今遍地学校的年代,出现了一批批准毕业生,毕业初空有一筐热情,但缺少工作的实际操作及管理经验,在施工过程中往往无从下手,如安排检查钢筋工程,就不会知道那部位是重点,那根钢筋是关键;对于人才, 刚入行的大学生们有工作热情,有理论知识,而我国当前, 缺乏老员工对新员工实际操作的指导;如果项目经理对施工项目管理人员不进行统一指挥, 统一调配,实行老技术员带队的方式,就会出现技术管理参差不齐的现象;统筹安排好,按照各自岗位要求进行工作, 各司其职这样才能保证质量管理工作的有序进行。
而在现场实际操作的一线施工作业人员, 操作人员的综合素质相对不高,相当一部分是刚刚洗脚上田的农民工, 也有一部分刚踏入社会的90后、更甚至00后青年,在没有任何的社会及工作经验下,盲目进入建筑领域,砌砖砌出通缝、砂浆不饱满等情况;再加上建筑业本身就是劳动密集型产业, 建设量越大需要的产业工人量也越大, 加上建筑从业人员的流动性相对较大, 用工单位缺少培训, 部分建筑企业为了工程利润, 一面是缺人手, 一面是赶工期, 导致建筑工程施工的质量存在许多问题。
4、施工管理造成的原因
建筑工程建筑管理是一个多单位、多部门综合管理的产物,各个单位部门各自的指导思想、技术能力起到决定性的作用。
就建设单位而言,作为业主单位,往往把工程造价和施工工期为主要依据,只关注少投资快完工,结果质量存在缺陷,这就是质量管理方面不重视所造成的主要原因,对后期的使用者造成极端不便,影响生产或生活。
勘察单位为节约成本,投入不足,钻探深度达不到要求或直接利用邻近原有工程资料,粗制滥造,造成钻探地质资料不吻合, 给设计人员造成一种错觉,使得设计出来的图纸严重偏离预定目标,这些最终都直接影响到工程的质量,也间接影响工程造价。
设计单位为控制成本,设计人员数量配置不足,设计工作量过大、采用盲目的加班加点赶工期、赶任务,导致设计质量变差;部分设计人员经验不足、设计人员责任心不强,设计深度不够, 设计图纸内部审核马虎, 导致出现许多在设计上的质量问题存在;设计不合理以及没有根据实际场地来规划设计, 造成设计质量过低,成本过高。等等这些都可能造成施工时大量的设计变更等质量通病。
监理单位任务繁重, 监理单位为节约成本,监理人员数量严重配置不足、监管人员不负责任,技术水平低下;由于工程面广、工程量大, 势必导致跟踪监督不到位;,部分监理人员在不熟悉设计理念的情形下, 来监督工程, 盲目指挥,造成工程质量的下降。
施工单位是建筑工程主导地位的直接操作者,施工单位管理水平高底、技术水平熟练程度直接确定建筑质量的高度;施工单位业务量较多, 单位职工严重不足,往往一人担几人的工作量, 外骋施工管理人员参差不齐,个别责任心不强, 加之施工过程没有跟踪检查也会出现质量通病;施工过程中“自检、互检、交接检”制度不落实到位,工程项目在施工过程中验收把关不严等因素都会引起工程质量通病。
三、控制工程质量对应策略
1、施工环境质量控制
根据根据地域不同,如沿海地区施工时,基础处理是重中之重,基础施工前必须对基础进行软基理,这样尽量减少地基下沉造成的破坏;在南方沿海地区施工所用材料要求注重抗腐蚀性,北方材料要有抗冻性要求; 季节气候对施工存在一定影响,基础阶段施工尽量安排在下半年施工,在年前完成正负零以下部分工程,防止来年雨水季节影响施工;4至9月份雨水季节尽量安排室内作业;装饰装修要充分考虑室内环境污染控制,施工单位和监理单位要作好材料进场检验工作,凡无出厂环境指标检验报告或者放射性指标、有害物质含量指标超标的产品不得使用在工程上。积极引导和鼓励贯彻ISO14000环境管理体系认证,不断改进施工工艺,开展洁净生产。建立民用建筑工程室内环境竣工验收检测制度。建筑工程竣工时,建设单位要按照《规范》要求对室内环境质量检查验收,从事建筑工程室内环境质量检测的机构要经过有关部门认证后,方可从事建筑工程室内环境质量检测。委托经考核认可的检测机构对建筑工程室内氡、甲醛、苯、氨的含量指标进行检测。建筑工程室内有害物质含量指标不符合《规范》规定的,不得投入使用。
3、施工方法、工艺质量控制
每一工人进场必须对所所属班组人员进行技术教育及培训学习,在建筑施工过程中, 要求施工人员严格按照施工方法和步骤操作,施工工艺在很大一部门决定了工程质量的好坏,因此要避免不规范操作,按施工操作堆积施工,施工中严格实行“三检制度”,最大限度地在施工第一时间内发现问题、及时解决问题,确保整个建筑工程不同阶段的施工质量;施工中及完成后充分发挥检测仪器的功能,做到勤检查常检查,杜绝不合格产品的出现。
建筑施工企业为了解决施工过程中出现的质量问题, 还应当在工程开工之前制定措施,并成立一个由技术总工带领的,专门为工程难点技术攻克小组。攻克小组应当在确定施工方案之后, 制定合理的施工进度计划, 并对施工工艺、方法以及施工技术进行认真严格的制定, 施工过程中认真执行落实到人,确保施工企业的计划与实际的施工计划相吻合。除此之外, 还考虑总施工进度与各个阶段的施工进度, 使得实际施工按照施工计划科学合理的进行。
4、施工人员管理控制
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