论文编号:GC306 论文字数:8042,页数:10
关于工程材料管理的实践报告——从工程材料管理中获取经济效益内 容 摘 要
介绍了工程材料管理中存在的问题,分析在材料管理中产生问题的原因,针对这些问题提出相应处理方法及措施,提高领导者能力,建立材料管理的内外部监督体制,强化材料物资的发放管理,达到加强材料管理降成本的目的,从而提高企业经济效益,即在工程材料管理中获取经济效益。 关键词:工程材料管理 监督体制 经济效益 措施 目 录 一、实践工作简述 2二、工程材料管理中存在的问题 2(一)没有专门的管理机构 2(二)“一支笔” 审批制度, 弱化了材料采购的监督 2(三)材料的采购与入库把关不严 2(四)材料的使用和管理不当 2三、材料管理中出现问题的原因 3(一)企业领导缺乏管理能力 3(二)材料人员素质太低 3(三)没有执行材料管理应有的内部控制制度 3四、提出建议从建筑材料管理中获取经济效益 3(一)领导者能力的加强。 3(二)建立对材料供应单位的评价体制 4(三)成立专门的材料管理部门 4(四)把好材料的进场验证关 5(五)加强内部控制。 7(六)强化物资的发放管理 8(七)严格控制实物量的消耗 8(八)寻求外部监督 9参考文献: 10