浅议企业招聘中的问题和对策3

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摘要﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍1

引言﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍1

企业在招聘中存在的问题﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍1

招聘岗位不清晰，招聘计划不完善﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍1

忽视应聘者的价值观﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍1

面试方法盲目化、面试问题非结构化﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍1

招聘队伍非专业化，招聘惟要高学历，轻能力要求原因分析﹍﹍1

企业在招聘中的问题原因分析﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍2

招聘的岗位不清晰、招聘计划不完善原因分析﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍2

未进行岗位设计和岗位分析﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍2

招聘计划不完善分析﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍2

企业在招聘中忽视应聘者的价值观原因分析﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍2

企业高层领导的不重视﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍3

未发挥企业文化的软性作用﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍3

面试方法盲目化、面试问题非结构化原因分析﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍3

没有选择正确的面试方法﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍3

面试缺乏框架﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍3

招聘队伍非专业化，招聘惟要学历，轻能力要求原因分析﹍﹍﹍4

招聘人员素质不高﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍4

招聘观点传统、思想落后﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍4

解决招聘中的问题之对策﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍4

进行岗位设计。工作分析与完善招聘计划﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍4

进行岗位设计、工作分析﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍4

建立完善的招聘计划﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍4

企业高层领导的高度重视与发挥企业文化的软性作用﹍﹍﹍﹍﹍4

加大企业高层领导的重视力度﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍4

发挥企业文化的软性作用﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍4

选择合适的面试方法与结构化面试﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍4

选择合适的面试方法﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍4

结构化面试﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍4

招聘队伍专业化，改变传统的招聘观点﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍5

招聘队伍专业化﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍5

改变传统的招聘观点﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍5

结论﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍5

参考文献﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍5

浅议企业招聘中的问题和对策

摘要

市场的竞争归根到底是人才的竞争，企业在经营战略的各个阶段都必须要有合格的人才作为支撑，招聘工作是企业人力资源管理活动的一个基础性环节，它是企业人力资源获取的高素质人才的主要途径，招聘工作的好坏关系到企业的生存和发展。在日益竞争激烈的社会里，企业的招聘工作一旦失误企业将蒙受巨大的损失。本文就针对企业在招聘环节中存在的一系列问题，如：招聘岗位不清晰、招聘计划不完善、忽视应招聘者的价值观、面试非结构化等，分析其原因并就问题提出相应的对策，为企业在日后的招聘活动提供借鉴，以招聘到符合企业要求的人才，支撑企业在日益竞争激烈的环境中长期的生存和发展。

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