浅析企业管理的创新研究

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一、管理创新相关理论

（一）、什么是创新和管理创新

（二）、企业进行管理创新的必要性

二、管理创新的时代特征

（一）、管理创新的广泛性

（二）、管理创新的不确定性

（三）、创新平台的多层面性

（四）、管理创新的决定性作用

（五）、管理创新的空前紧迫性

三、企业管理创新十大趋势

（一）、从传统的单一绩效考核转向全面的绩效管理

（二）、信息技术改变企业的运作方式

（三）、员工的知识和技能成为企业保持竞争优势的重要资源

（四）、顾客导向观念收到重视并被超越

（五）由片面追求企业自身利益转变为注重履行社会责任，实现经济、环境、社会协调发展

四、企业管理创新存在的主要问题

（一）、信息化管理创新不足

（二）、技术管理创新投入不够

（三）、组织管理创新缓慢

（四）、人力资源创新僵化

（五）、营销管理创新落后

五、企业如何进行管理创新

（一）、人员激励机制创新

（二）、建设良好的企业文化，进行文化创新

（三）、建立高效的企业管理体系

（四）、加强企业自主技术创新

（五）、加强品牌管理，进行品牌延伸

六、结束语

七、参考文献

一、管理创新相关理论 .

（一）创新和管理创新的含义

自1912年美籍奥地利经济学家约瑟夫·熊彼特提出“创新”(innovation)这一概念至今，已经形成了比较完整和系统的创新理论体系，并在引领世界各国经济增长中发挥了重要的作用。在熊彼特看来，“创新”包括以下内容：

1、引入一个新产品或提供一种新的质量； 2、引进新技术，即新的生产方法； 3、开辟新的市场；

4、开拓并利用原材料新的供应来源；

5、实行一种新的企业组织形式，例如建立一种垄断地位。熊彼特的创新概念包含的范围很广，涉及技术性的创新（如产品创新与工艺创新）及非技术性的创新（如服务创新、组织管理创新或制度创新）两大方面。

管理创新则是指组织形成创造性思想并将其转换为有用的产品、服务或作业方法的过程。即富有创造力的组织能够不断地将创造性思想转变为某种有用的结果。管理创新的具体内容可以包括三个方面：管理思想理论上的创新、管理制度上的创新、管理具体技术方法上的创新，三者从低到高、相互联系、相互作用。

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