房地产分析

房地产分析

房地产是国民经济的支柱产业，不仅有较高的经济地位，而且还关系到社会的安定问题，也关系到社会发展前进速度。确保本土地区高低收入人群，有房能买得起的市场。 

一 、房子作为人们生活的必需品，人们对房屋的需求是具有缺乏弹性特征的，这也是房地产行业得到稳步发展基础所在。

房地产销售的渠道主要有企业自行推销和委托销售两种。企业自行推销是指企业利用自己的销售队伍将房地产销售给购买者，不需要中间环节。这样不仅缩短了流通时间，降低了流通费用，还有利于开发商及时、全面、具体地了解购房者的需求、购买特点及变化趋势，根据购房者的需要有针对性地采取推销策略和方法，有助于提高成交率。委托销售是利用中间商将房地产销售出去。这种方式能利用中间商的庞大销售网络，扩大产品的销售，减少房地产生产者的资金占用和精力耗费，有助于提高生产和经营效率，但是中间商会分走开发企业的一部分利润，会抬高房地产销售价格导致项目对消费者的吸引力减弱，而且生产者也不能及时地、直接地获取市场。在市场景气程度下降时，开发企业应该根据企业自身和项目情况来选择渠道，如果企业本身有营销队伍或者项目销售量较小，为节约成本可以采取自行销售的方式。可以去积极与一些大型企事业单位联系，以较低的价格来团购。如果项目规模较大，为快速回收资金，可以采用委托中间商销售的方式。此时要注意优选经验丰富，收费合理的中间商，并与其在合同中约定合适的佣金比例，采取激励和惩罚措施要求中间商与自己保持利益一致。 

二、建立绿色品牌的建设容易得到社会的公认和消费者的支持，以此来拉近企业与消费者之间的距离，这有利于塑造企业形象，也有利于挖掘企业可持续发展的潜力。

同时，绿色品牌产品也能使得绿色原材料供应者的竞争能力在同行业间有所提升，占据一席之地。现阶段，经过房地产行业的全面调控，我省房地产行业的发展相对滞缓，房地产企业库存量很大，尤其是包头市，那么政府就可以出台针对现阶段实际情况的财政政策措施。针对包头市近年来房地产交易量持续下滑，房市持续低迷的情况，可以相应下调流转税，并且合并相关税种，比如可以将房地产转让环节的营业税、土地增值税、契税等进行相应合并，并适度降低税收比率，从而提高房地产的流转速度，活跃房地产交易。市场才能够互补，从 而促进和保证房地产业的健康、持续发展。

三、我国目前住房供给市场的划分主要是根据居民的收入划分为高收入、中低收入人群和城镇最低收入人群。

作为住房商品，从保证安全、舒适的角度出发建造，其建造成本是不同，如果不考虑土地成本的影响，不同市场价格的差异是由卖者的利润水平造成的。卖者的这种价格策略实质就是买者价格歧视。在制定政策过程中，代表这里所说的卖者就是政府，作为有限房地产资源，政府是作为垄断者存在。作为垄断者，政府除了追求最大经济效益外（开发商是执行政策的代理人，政府应考虑其代理人的经济利益），还应该追求社会总福利的提高与公平。

四、我国房地产行业经过十几年的快速发展，正处于向生产规模化、产品品牌化以及经营管理规范实践的转型时期。

我国房地产市场的增长方式正在由原来的偏重于速度增加和规模的扩大，向着注重经济效益和市场细分进行转变，由以前的依靠政府政策调控向着依靠市场机制以及企业自身发展需要的方式进行转变。

五、对于房地产企业而言，近几年一些龙头企业已经推出了自己的物业并建立配套的商业设施。

在初步阶段，虽然不会带来巨额的收益，但是物业方面正好是可以和企业建立的住宅小区实现配套服务，以便更好地管理并与业主沟通，使其发展方向更符合用户的需求。商业设施方面，各类商场、公园、电影院等休闲娱乐场所可以向居民提供活动场所，满足他们的生活需求。其次，未来的出租住房将会是大趋势。随着现代青年观念的不断改变，在各地房价仍居高不下的情况下，特别在一二线城市，越来越多人会选择房屋租赁而不是买房，特别是针对刚从大学毕业即将步入社会的高校毕业生、大多数的白领上班族以及部分游客。除游客以外，他们不仅可以不像现在大多数所谓的“房奴”每个月的工资很大一部分要去还贷款，还可以通过房屋租赁这一途径经常体验不同的环境，不局限生活在一个地方，可以寻找适合自己的地方居住。在大数据时代背景下，再配备一套系统化的管理模式及自助化的租房模式可以使用户更加方便快捷、舒适地居住，让年轻人做到先住房再购房。最后，随着越来越多的人们对于生活质量的追求，他们不仅局限于“住安稳”，还要“住舒服”。房地产企业可以考虑到这一需求，可以从如下不同的角度出发去改善住房的品质。一是安全服务。对于房子而言，安全是最基础也是最重要的方面。科技发展如此迅速，再加上人工智能时代的到来，可以给每家每户安装人脸识别等安保系统，从而保证一个家庭的财产安全。二是医疗保健服务。特别针对于老人和儿童，这个功能显得尤为实用。房子可以安装紧急按钮以便发生意外时及时通知家人。三是其他有助舒适的服务。对于空气质量、环境卫生、噪音等都可以从中研发出相应的产品供用户选择，从而提高业主生活的舒适度。

总之，为了保障公司制定的财务战略能够顺利实施，最关键的一步便是基层工作人员。千里之堤，溃于蚁穴，一旦基层工作没有做好，再完美的财务战略也无法被稳当、顺利地执行下来。因此，在公司日常工作中，应把权责划分清晰，每一份责任都有相应的单位、个人去承担，一旦这种完善的权责划分制度在企业中定型，相应部门和个人的工作轨迹便都是可追溯、可追责的。经济学讲究机会成本，而这种制度的确立便是给相关部门和员工的懈怠心赋予了更高昂的实施成本，能够确保公司以更高效的方式执行每一项工作，保障财务战略顺利实施的第一步踏在实地。房地产开发是一项复杂的工作，它通过土地、建筑材料、基础配套设施、劳动力、资金和专业人员经验等诸多种资源的组合使用而为人类提供入住空间，并改变人居环境的一种活动。城镇房地产业随着城镇化进程的加速，逐渐成为城镇经济发展的支柱产业之一。在不久的将来，房地产业在城镇经济发展中将发挥不可替代的作用。