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论我国企业管理的发展趋势(二)

本文ID:编号TXW800587

全文字数：2633

二、我国企业管理的现状与存在的问题

（一）管理理念落后，管理规范程度不够

目前，我国企业管理的很多经验和水平正在向国际先进水平看齐，部分企业的管理战略甚至得到了国外企业的学习。但是，我们还是要认识到，我国企业管理整体依然处在从传统落后管理方式向现代先进管理方式转变的关键时期，我国企业的很多管理方法和水平依然跟不上现代企业建设的需要，与国际先进管理水平的差距依然比较大。由于管理方法的相对落后，我国企业的国际竞争能力不够强，生存适应能力弱，市场占有份额低于国际企业。从整体管理情况来看，我国企业的管理规范化程度不够，导致我国企业违规生产、无序运行等问题多发，也会导致企业发展方向不明，致使企业内部各环节脱节，如此势必导致我国企业的竞争力不强，面对危机手足无措。

（二）专业管理人才缺乏

众所周知，人才在知识经济时代的地位是其他任何因素所不能比的。说到底，企业在管理方面的竞争就是在竞争高端管理人才的储备，在当今时代更是如此。不仅如此，高端管理人才还影响着一个企业的创新能力、管理理念、管理战略、发展方针等关乎企业存亡的核心部分。但与此同时，我国企业普遍存在着高精尖人才缺乏的问题。尽管很多企业用各种方法来招揽人才，但仍旧无法改变高端管理人才供不应求的局面。

（三）管理战略缺乏创新

伴随着时代的发展，企业管理战略也需要不断的与时俱进，不断更新创新，才能支撑一个企业经营发展。但我国企业普遍存在着管理战略缺乏创新的问题，很多企业宁愿把资金投入到广告等领域也不愿投入资金对企业的管理战略进行创新，更有甚者干脆照搬照抄一些老企业的管理经营战略。这样的企业可能一时之间不会出什么错误，但根基不牢，长久下去，还是会出现各种各样的问题，在应对一些稍大的危机时就会显得手足无措，容错率较低，解决问题的能力也不足，这一点对于一个企业来说是很致命的。

三、我国企业管理的发展趋势

（一）人本化管理

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