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S企业管理能力创新提升路径探究
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目 录
一、S企业简介及管理能力创新提升重要性
1
(一)S企业简要介绍
1
(二)S企业优化管理能力创新的重要性分析
1
二、S企业探索管理能力创新过程中存在的问题
1
(一)决策管理能力中,管理民主性相对缺失
1
(二)执行管理能力中,企业执行力不理想
1
(三)规划管理能力中,规划科学化、前瞻性不足
2
三、S企业管理能力创新提升路径探索
2
(一)架构“民主+决策”机制,优化决策管理能力创新
2
(二)完善执行、监督、复检机制,优化执行管理能力创新
3
(三)实施“科学+前瞻”发展机制,优化规划管理能力创新
3
四、结语
3
参考文献
5
一、S企业简介及管理能力创新提升重要性
(一)S企业简要介绍
S企业,位于XX市,是一家规模中等的中型食品生产销售企业,该企业主要由办公室、财务部、生产部、科技研发部、售后部、销售部等多个部门构成,其业务范围主要包括:速冻水饺、营养馒头、麦香包子、豆沙包等产品的生产与销售,S企业经过多年的发展与探索,已经在XX市,及其周边城市形成了较为良好的品牌影响力。其生产的品牌食品主要供给到XX市,及其周边地区的各大商超市场,并取得了较为良好的销售成绩。
(二)S企业优化管理能力创新的重要性分析
S企业不断提高管理能力创新,具有一系列不容忽视的实施
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