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江门市企业管理体制改革浅析
[摘 要] 随着全球经济一体化进程的加快，企业竞争也愈来愈激烈，相比较一些大型企业来说，我国中小型企业的生存环境与发展环境非常严峻。江门位于珠江三角洲的西翼，处于珠三角经济圈的“外圈”，属中小城市，经济发展以中小企业为主，由于其地理位置和经济发展模式有区域代表性，对其中小企业发展水平和发展前景中出现问题的探讨，具有同类城市中小企业发展研究的代表性。本文通过对江门市多家企业和管理机构的调研，探讨了江门市企业在政府管理引导、企业内部管理体制建设等方面改革的解决办法，希望以此为提高国内中小企业的管理水平和国内、国际竞争力提供一些参考。
[关键词] 中小型企业 区域代表性 政府管理引导 内部管理体制
江门位于珠江三角洲的西翼，处于珠三角经济圈的“外圈”，土地面积为9541平方公里，占珠三角的面积达到1/4强，海岸线长 615公里。改革开放以来江门经济快速发展，实现了从农业为主向工业化的历史性转变， 自本世纪起经济整体上呈稳步加速增长态势，进入快速发展轨道，经济结构逐渐优化，基础设施建设成绩显著，农村经济发展加快，经济增长质量逐步提高，财政收入增长加快，自主创新能力有所增强，经济国际化水平、城镇化水平、人民生活水平逐步提高。由于地域和历史的原因，江门市的经济结构一直以中小型企业作为主体，其经济发展模式在相当程度上也代表了中国同等级别城市的经济发展现状。随着全球经济一体化进程的加快，企业竞争也愈来愈激烈，相比较一些大型企业来说，我国中小型企业的生存环境与发展环境非常严峻，在我国市场经济体制不断的发展中，中小型企业现状令人担忧，也直接影响类似于江门这样的中、东以及沿海中小型城市的经济状况的变革。 基于此，本文通过对江门市潮连、崖门两镇和上海、佛山的政府有关政府管理部门以及多家企业进行的深入调研，对江门市企业管理体制存在差距进行剖析，并给出相关改革建议。 一、江门市中小企业发展现状分析 江门市中小企业总体发展中存在的主要问题：1、作为江门市的经济支柱的中小企业发展水平滞后，中小企业占全省的份额仅约7%。
