企业员工的激励机制探析

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企业员工的物质激励与精神激励探析
【摘要】激励是人力资源开发的重要手段，它表现为对人的需求欲望予以适当的满足或限制，而实质是人在追求某种既定目标的原意程度。企业员工激励对调动员工潜在的积极性、出色地实现既定目标，形成良好的集体观念和社会影响，不断提高员工素质和工作绩效等有着十分重要的作用。在激励的过程中，物质激励是基础，它要与精神激励相结合才能起到很好的作用。
【关键词】物质激励 精神激励 探析
 激励作为企业管理的一种职能，是根据具体的目标，通过满足人的各项需求，有效启迪和引导人的心灵，从而激发人的动机，挖掘人的潜力，使之充满活力并朝着目标前进。因此激励是一种目的性很明确的管理活动。激励有它特定的运行规律，要达到受“激”而“励”的功效，首先就要掌握和认识激励的分类，并能有针对性地统筹运用。最常使用的激励手段有物质激励与精神激励两种。
 一、物质激励 
物质激励即通过物质刺激的手段，鼓励员工做正确的事。它既有正方向的激励形式，如发放工资、奖金、津贴和福利等；又有反方向的激励形式，如扣款、罚款、和处罚等。我们知道物质激励在激励的过程中的重要性是显而易见的，因为物质是人类生存的基础，衣食住行是人类最基本的物质需要，从这层意义上说，物质利益对人类具有永恒的意义。国外企业对物质激励是十分重视的，认为这是激励人的动机、调动积极性的重要手段。所以，物质激励是激励的主要模式，也是目前我国企业内部使用得非常普遍的一种激励模式。自从我国改革开放的深入发展和市场经济的逐步确立，“金钱是万能的”思想在相当一部分人的头脑中滋长起来，有些企业经营者也一味地认为只有奖金发足了才能调动职工的积极性。但在实践中，不少单位在使用物质激励的过程中，耗费不少，而预期.......