全文字数:2920
中小企业的企业文化建设[摘要]：企业文化管理理论自20 世纪80 年代初期诞生以来，便有众多的知名管理学者对其进行研究、完善，并应用于管理实践。 中小企业已经成为我国经济发展中的一支强大力量，企业文化作为企业培育核心竞争力的重要因素，对于中小企业的持续发展有着很大作用。当前，中小企业已经成为推动国民经济发展，构造市场经济的主体，促进社会稳定的一支基础力量。据统计，目前我国中小企业总数约有1000 万家，在工商注册的中小企业占总注册数的99% 以上。中小企业已成为拉动经济的增长点。因此，中小企业的持续发展就显得比较重要。[关键词]：中小企业 企业文 建设
一、企业文化的定义 自企业文化理论诞生以来，中外许多管理学者对企业文化给出了一些不尽相同的定义，有以下几种：一是企业的传统和氛围产生一个企业的企业文化，而且企业文化表明企业的风格，这些风格是企业中行为、言语、活动的固定模式，管理人员以自己为榜样把这个固定模式传输给企业员工。二是企业文化还是企业中人们做事的方式，是价值观、神话、英雄人物和象征的凝聚。三是所谓的企业文化就是企业信奉并付诸于实践的理念。可见企业文化不同于一般的社会文化，它有着严格的内涵和外延。它的实质就是以人为中心，以文化引导为根本手段，以激发职工的自觉行为为目的的独特的文化现象和管理思想。 二、企业文化与建设的关系 企业文化是由精神、制度和物质等三个层次构成的。制度文化是企业的规章制度、道德规范和职工准则的总和。精神层为企业物质层和制度层提供思想基础，是企业文化的核心；制度层约束和规范精神层、物质层的建设；而物质层为制度层和精神层提供物质基础，是企业文化的外在表现和载体。三者相互作用，共同形成企业文化的全部。任何企业都有自己的文化，只是有别。我国的中小企业发展到一定阶段，往往会出现问题，无论是在管理上，还是在企业下一步发展的方向选择上，都会或多或少的出现问题。据采访调查和研究，中国中小企业平均寿命大体也就在3-4年之内，这比国际上中小企业的平均寿命在7－10年之间要短的多。怎样保证中小企业......
